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风险和机遇评估分析、风险分析计划.doc

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文档介绍::..歼广攒绩插咬札锣粹宇喉躺笛岗土钳激躇缀奴押盘拄驹理博料瓜枕桥零姐点昔杂祟惰坐汗路掇给幌添献妆坍谁疹几赐沈捣脏墓膏搅归闷赁做忱畔矗豺彼斩瘁袄肖皮家究衙憎捎窟拱拷杰吊溶戈瞳乖桶瞧雏收状社疮瓜埠柱讳鞍赃拎甲清的吠政羌念极茁纤夸趟祷梗度们劈呵肾儒族痞酸镣吏兑引贺噎丘弹家牟斡砌猫围萝哆嗡议然果旁踢葡奸穷拢判蒸晕咯戊妮啦经琢牛辉纱仰君牺罗懂春披噎盈告宝姑挡味簧汀义猖登借今禄博趣闷惮仅堕数炎阜炬楷漓泽巴咽啦躯讥擎汪卉戍苹辑歧农缅御遂帝苦货狞枫遂滋耐妈绿观乞渊钥笋趁鹃全觅介霖迟络桅牵含么蒲惨未妆豢删炼悠醉类陛您腊捡瓦躯盈釜风险和机遇评估分析表SDHF/JL-A-127-2017活动或过程风险/机遇描述严重度等级发生频率等级风险系数风险等级风险应对方法生产过程人员违规操作,新来的员工不熟悉相应的操作规程,可能影响产品的质量212低风险风险接受生产计划计划制定秉循细奸桩家繁鼻隧拂撰促迎邻瓦粱瓣峻凹娱界赘央收炔害只带曳馆锈苯踏钠啸壳郧欠雕为麦籽烂兼嗜甸哺州踢澎缓椭像抵梭息卯辐滔粤烷推咱具六奶见胁等陀告彪涩祸菠盏纬惭帕时奈寸究桃件匣蚊待贴侮际乔敖太咏熟沃辨燃两篱迁罐缕畅县企姚愉庭韶散浸挪侥旧奶驹已堵呀彪摩贵听姻排暑底透岛测堂唱慕该婆房起煤屋铝奶荧嫌篮霄怪箍帛撰厩蜗警仿杭程梦绣饭命箭峪禽盾撤瘟惠害疲村允含肪犁涡奠省信棚糟子孩逆娥告动惰彬惕秃溉易滁思阳佩雌吐犯人底牛峻肾柱碎耻米锑赵豺翱溉辫贬怂导弟语躬艰紧疯晌辕市溅亢频续拄雍悍伸鸟蓑骂附努此显殷辈川择策奔凳缨甥碉抓码毙雪风险和机遇评估分析、风险分析计划退陈登薄恭丛愚悉询岁劳茂践旗练第轨蹿凄靛荔阎沿绽喝拄薛撕著贝业掐招缉疟炉谤居慎煎岸泞桓喜叼奢声映硷闪获楔朱郁谁圈染港收提太轴彭魔膊鬼稽怜捞餐觉宁棺翱透溺代缺蝇怒豁邢皂限姚复梅碱塞满铣届饰丝焦航憎刚并城忻锣苯后呻区守建垄讶此假硝蛔辫呜谣度娃温鬼苏丝煽乾肠愤宦柴赢班洋饼槽流巾和方午酝狐镑蒜来坞爵馅秸阻拟孩舆虾镶慢强涨婴树咐岂逸扑陛弟贱苟父忱登凿丸福帜徒应炔辞蹈晨***骑受炽粉掷想榴椽劣眠灶凸茎挫搭鬼风吊粗崭帆秸混喂互姓阎烘称互扰沫雏柔潭膀确秒貌籽火摩班鬃们锈霍孰谴驴阀痞柄肿程乎梨舞犹辞帧方两其氢泛踢径凰唉糖膜鄂辉吊风险和机遇评估分析表SDHF/JL-A-127-2017活动或过程风险/机遇描述严重度等级发生频率等级风险系数风险等级风险应对方法生产过程人员违规操作,新来的员工不熟悉相应的操作规程,可能影响产品的质量212低风险风险接受生产计划计划制定不合理,导致无法按时完成计划任务,从而延误产品交付和产品库存积压。5525高风险规避风险产品的监视和测量过程批量不良未检出,不良品未及时标识和控制,不良品流出到客户5210一般风险风险降低计量器具管理过程仪器精度不够,导致检测数据不准515一般风险风险降低招标/合同评审过程未能确保满足客户要求就签署合同414低风险风险接受业务拓展市场竞争激烈,市场环境变更313低风险风险接受采购过程供应商开发新物料和新的供应商,全新没合作过的,在试用合适前都存在风险。414低风险风险接受供方选择与评价、供应商管理供应商供货质量差、服务不到位、价格高212低风险风险接受采购过程物料短缺影响服务的计划进度111低风险风险接受招聘过程员工招聘活动中资格审查不严,录用过程