文档介绍：人力资源管理专业(本科段)毕业论文论文题目:家乐福员工培训研究内容摘要:随着时代的发展,现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。而人力资源已经成为企业管理的核心,培训作为人力资源管理的重要环节之一,是企业人力资源保值增值的重要途径。通过有效的培训企业能够得到所需要的人才,而员工也能在不断变化的环境中得以生存和发展。通过实践努力与培训能充分发挥每个成员的潜力,提高每个人的战斗力,才能使企业获得更高的效益。本文首先阐述了员工培训的含义、方法及员工培训在企业中的作用;其次,分析了家乐福员工培训的现状及存在的问题;最后,提出了解决家乐福员工培训问题的对策,期望可以加强员工培训的有效性,提高家乐福的经营业绩。关键词:员工培训;问题;对策Abstract:Withthedevelopmentofthetimes,prehensivestrength,,ethefocusofthedevelopmentofChina',trainingasanimportantpartofhumanresourcesmanagement,,'spotential,improveeveryone'sfightingcapacity,,methodsofemployeetrainingandemployeetraininginenterprise;secondly,analyzesthecurrentsituationofstafftrainingandexistingproblems;finally,putsforwardsomecountermeasuresforsolvingtheproblemsofthestafftrainingeffectiveness,tostrengthenstafftraining,:stafftraining;problem;decision目录前言……………………………………………………………………………………1正文……………………………………………………………………………………2一、员工培训的理论概述……………………………………………………………2(一)员工培训的含义……………………………………………………………2(二)员工培训方法………………………………………………………………2(三)员工培训在企业中的作用…………………………………………………3二、家乐福公司简介…………………………………………………………………4(一)公司概况……………………………………………………………………4(二)公司发展前景………………………………………………………………5三、家乐福员工培训存在的问题……………………………………………………5(一)培训内容与员工需求不符…………………………………………………5(二)培训方法单一………………………………………………………………5(三)企业对员工培训重视度不足………………………………………………6(四)培训的成本和收益失衡……………………………………………………6(五)缺乏有效的培训评估考核制度……………………………………………6四、解决家乐福员工培训问题的对策………………………………………………7(一)按需求定位培训内容………………………………………………………7(二)创新培训方式………………………………………………………………7(三)转变培训观念,提高对培训工作的认识…………………………………8(四)制定完善的激励体制………………………………………………………8(五)建立有效的培训