文档介绍：目录序号内容一总说明二工程概况三施工组织机构与管理四施工准备与施工平面布置五主要分项工程施工顺序及施工方法六进度计划与工期保证措施七工程资源投入及使用计划八工程质量管理机构和质量保证措施九施工安全管理目标及保证措施十文明施工管理目标及保证措施十一环境保护措施与原有设施保护十二雨季施工措施十三合理化建议与拟采用的新技术、新工艺十四投标承诺和违约处罚一、总说明1、编制依据1-1蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街改造工程招标文件。1-2蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街改造工程施工图设计。1-3相关的工程施工技术规范,工程质量评定标准。1-4施工现场勘察情况。1-5本公司自身施工能力和以往类似工程施工经验。2、编制原则2-1统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度计划,组织连续均匀生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期。2-2采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。2-3严格遵守施工规范、规程,确保工程质量和生产安全,做到文明施工。2-4积极推广先进的技术成果,因地制宜,扬长避短,不断优化施工方案。2-5加强成本核算,推广增产节约,努力降低成本,提高经济效益。工程概况蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街是蚌埠市内的三四类道路。因年久失修,路况较差。作为政府为民办实事的工程之一,本次工程将几条路一并改造,将彻底改变社区面貌。车行道:黄庄二路和公栈路20CM厚C30混凝土面层、中兴街为22CM厚C30混凝土面层;三条路均为15CM厚水泥稳定碎石(%)、中兴街7、8米宽处30CM二灰碎石、其它均为20CM厚二灰碎石(粉煤灰:石灰:碎石=15:5:80)、素土夯实95%(按重型击实标准)。人行道:人行道板铺装,2CM厚1:3水泥砂浆、8CM厚C15水泥混凝土、素土夯实90%(按重型击实标准)。雨水工程:本工程设计雨水主管管径de500和de443;支管管径de250。所有管道均选用PVC-U管道,检查井和雨水井参照S2图集和蚌埠市政标准图。三、,如果我单位中标,将成立高效、精干的项目经理部对工程实施全过程、全方位的管理,选拔施工经验丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表公司全面履行合同,负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置,即:工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等,同时建立健全施工管理体系及质量保证体系、安全保证体系,充分发挥技术优势、专长特点,以最优的施工方案,快速、优质、安全地完成本工程施工。:为确保本工程的有效实施和管理,在中标后,我单位将按照招标文件的要求,成立蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街改造工程项目部,负责工程施工全过程的合同、质量、工期、安全管理控制工作,项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下::项目经理岗位责任制一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络,保证项目每道工序受控。施工组织机构框图公司管理公司总经理公司总工工程项目经理部项目经理项目技术负责人项目部管理工程部技术办公室物资设备部财务部质量安全部材料拌和站土方作业队工程施工面层作业队基层作业队三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、组织协调和合同签订工作。四、负责项目的成本控制管理工作,严格控制各项费用支出。五、负责项目内部管理,工作中奖罚制度的建立和兑现。六、负责项目的安全管理工作,保证安全指标控制在规范的范围内。七、负责同甲方、监理协调好工作关系,处理好工程期间的外部工作。八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。项目技术负责人岗位责任制一、协助项目经理做好项目技术管理工作。二、制定项目技术管理框架和管理网络,保证项目技术管理到位。三、根据设计要求和规范规定,组织技术人员对设计思想进行消化,做好技术交底工作。四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。五、做好日常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求,保证技术资料及时准确填写。六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题,做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作。八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。九、负责组织技术人员做好业务学****不断提高技术素质和技术管理水平。项目质检员岗位责任制一、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。二、在技术负责人的领导下,根据设计要求和施工条件,编制施工组织设计,为施工提供依据。三、负