文档介绍：河南xx会计师事务所
人力资源管理制度的完善
学生:xxx
指导老师:xxx
学号……
目录
一、选题的背景及研究意义…………………… 1
………………………………………… 1
研究意义………………………………………… 2
二、国内外文献综述…………………………… 5
国内研究综述…………………………………… 5
国外研究综述…………………………………… 5
二、人力资源管理基本概述…………………… 7
人力资源及人力资源管理概论……………… 7
………………………… 7
…………………… 8
………………………… 8
……………………………………………… 8
2,…………………………………… 8
…………………………………… 9
………………………………… 9
………… 10
三、河南xx会计师事务所的现状和特征……10
3、1 企业现状………………………………………… 10
3、2 河南xx会计师事务所人力资源管理的特点11
四、河南xx会计师事务所的人力资源状况及存在的问题…………………………………………… 12
4、1、招聘与人员配置…………………………… 12
4、2 培训与开发…………………………………… 12
4、3 公司的薪酬制度……………………………… 14
4、4 绩效管理与激励……………………………… 15
五、河南xx会计师事务所人力资源管理制度的完善……………………………………………………15
………………………………15
5、1、2 构建全方位的人力资源管理体系…………… 16
计……………………………………………………… 17
制定科学的人力资源管理战略规划………… 17
……………………… 18
5、3、1 做好工作分析……………………………………19
………………………… 20
增强人力资源配置合理性…………………… 20
………………………… 21
………………………………… 21
……… 23
找寻最有效的绩效考核方法……………… 23
5,……………………………… 24
…………………… 26
…………………… 27
六、结论…………………………………………… 28
关于完善河南xx会计师事务所公司人力资源管理制度的制度的研究
摘要
河南xx会计师事务所是一家典型的顺应市场需求发展起来的民营中小企业,它存在中小企业的普遍存在的问题,同时也具有自身特有的缺陷,本文分析的河南xx会计师事务所存在的人力资源、管理制度、营销手段的方面的问题,根据企业的目标和自身的特点,建立有效的人力资源制度,重视内部管理制度,改善企业的营销方案,从而实现企业目标,保障企业的持续经营和长远发展。
关键词河南xx会计师事务所人力资源管理制度改革与发展
一、选题的背景及研究意义
市场经济的竞争归根结底是人才的竞争,市人力资源综合素质的较量,也是人力资源配置优劣的较量。不断的提高人力资源管理水平,最大限制的发挥人的有效技能,是企业发展的重要保证,也是人力资源管理的目标和任务所在。随着企业对人才需求的不断增强,人力资源相关理论收到越来越多的重视。河南xx
会计师事务所正处于一个发展的瓶颈时机,然而在人力资源管理方面还处于无序的管理状态,企业部门设立随意,只能边界不清,业务流程不畅,责权关系重叠,部门之间缺乏相互协调,靠粗放式的管理来响应与争夺市场。公司对自身的发展目标不明确,组织管理概念淡薄,还没形成目标导向的管理体系,人力资源管理与企业的发展目标向脱节。因此,企业也就无法按照企业目标和未来发展方向,形成稳定的核心业务和有效的经营模式,从而严重制约了企业的自身发展和整体素质的提高。
公司面对激烈的竞争急切需要提升自己的竞争力,但由于资金,技术,人才方面的不足,面对激烈的外部竞争,采取的最好方法是通过加强企业人力资源管理来提高公司的绩效水平,是现有的人,财,物及信息