文档介绍：客户导向型物流企业营销—营销方案[摘要]我国的营销环境正在发生急剧的变化,中国的经济从制度上已经彻底融入全球经济体系。全球化的压力改变着人们的思维和市场行为标准,而与此相适应的便是消费者的生活方式也正在改变。同时,物流的发展也已使其成为保证商品流通、创造多样社会价值的新型社会功能系统。面对微利时代的到来,我们需要进行细分和差异化战略,加强客户管理,进入物流营销时代。[关键词]物流营销客户导向型CRM关系营销差异化战略市场细分一、物流企业现状中国物流企业整体经历了四个阶段的发展与变革:空白期、现代物流引入期、现代物流整合期、现代物流全面发展期。然而,由于理念、基础设施以及管理手段相对落后,加之传统物流运行的惯性影响,中国的物流企业依然处于较为落后的阶段,发展相对滞后。整体来看,我国物流行业发展现状包括以下几点: ,前途仍任重道远中国物流发展已经从传统储运概念转向现代物流。很多闲置和半闲置状态的仓库都被合理而有效的利用,并且引进了先进的管理手段与工具,真正具备了为用户优化物流管理提供策划设计、组织运筹和实际操作的综合服务能力。然而,仍存在几个问题:一是我们的设施存在但是没有最大限度的发挥效用,效率低下;二是物流资源没有被合理而有效的利用,以及如何将这些物流资源运用到新兴的物流企业中;三是我国物流企业参差不齐,发展不均衡;四是物流信息成本相对较高、服务有待完善。所以,中国物流仍然任重道远。 ,但很多依旧停留在概念层面传统企业转向现代物流企业,说明企业开始重视物流的作用。越来越多的企业也认识到物流将是新世纪企业利润的主要来源之一。物流作为企业的“第三方利润源”,开始进入企业管理者的决策视线。然而,大量物流活动缺乏专业化物流服务,依然保留着“大而全”、“小而全”的经营组织模式,没有集成化的服务和全球化发展的观念,缺乏标准化和规范化的管理。另外,由于物流组织不尽合理,受资源分布、产业布局等影响,导致其舍近求远、迂回流动的现象较为严重。因此,我国物流企业相关活动依旧停留在概念层面上。二、物流营销的提出面对这样的现状,我们需要建立一个科学合理的物流来改变现状的限制。然而,物流活动离不开正确营销手段的支持,只要我们将物流和营销活动整合为一体,形成共同战略体系,那么企业将会具有巨大的战略发展潜力。这就是物流营销。物流活动中,产品在时间和空间的延续和转移,需要经过客户需求和相关产品的PERMS营销活动以后,才能将产品送达客户手中。同时,随着物流活动的展开,信息也被反向流动、收集。所以物流营销是为了有效地满足客户需求,运用物流活动,系统地提供服务、沟通等活动的行为组合。物流营销是市场需求和企业供应链最集中、最具活力的环节。它作为一种复合型营销状态,围绕市场需求,在最有效和最经济的前提下,为客户定制合理的方案,提供满意的产品和服务空间流动和时间延伸的需要。物流营销系统要面对物流需求调查、市场细分、客户定位、营销组合、客户服务等环节,需要进行全方位的阻止、统筹协调、控制、跟踪以及评估营销计划。三、物流营销实质分析营销实质是客户满意度,所以追求物流客户满意度,提高物流客户认知价值便是物流营销的实质。现在,顾客较之以前拥有更多的信息,也懂得利用多种工具和手段了解、鉴别公司所宣传的内容,并会寻求更好的替代品。他们在一定的搜寻成本和经济收入的限制下,越来