设备点检定修制度.doc

文档介绍：企业的快速发展,同行业激烈的竞争,促使我们的设备管理要实现正规化,科学化,宝仓公司现有各类吊车24台,锯床7台,坡口机4台,这些设备是公司完成生产任务的基础。只有采取现代化的管理方法,才能管理好这些设备,使之在生产中发挥应有的作用。点检制的基本内容有:1、检查电压是否正确,电源线有无破皮。要有一套科学的点检标准、帐卡和制度。2、实行全员管理,特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作,必需经安全技术考核合格后上岗,熟知所负责区域的危险源和所负责设备的性能原理。3、进入现场进行设备点检时,必须严格遵守安全生产规程,穿戴好劳动防护用品,走安全通道,不得擅自启动各种设备。加强动态管理,实行三级点检,即生产点检、专业点检和精密点检。4、日常点检时对不完整的及绝缘不符要求的工具严禁使用。5、进入现场进行设备点检时,严禁触摸转动部位,需对转动部位点检时要与岗位工联系同时断电,。6、严禁在正处于吊运钢管的吊车下逗留、行走。钻跨皮带机或站在临时未运转的皮带上,进入溜槽、7、检修时,严格执行以点检员为主组织实施的“点检方、检修方、生产方”的“三方安全确认”;严格执行停送电操作票制度;施工区域要设置警戒线,悬挂标示牌。8、检修机械设备时及检修完成后,负责督导现场清洁卫生,严防人员滑倒受伤。再进行检查,除掉有毒,有害易爆物质。9、检修结束后,对安全设施的恢复情况负责,必须保证各种防护罩、护栏,吊孔盖板等复位完好,试车时要与岗位、检修方共同摘牌确认安全后试车。在转动机械启动时人员应站在轴向位置方向,以防止转动部分飞出伤人。只有贯彻点检定修制,才能掌握设备运行规律,把故障抢修变为计划检修,这样才能减少事故,提高作业率。保证生产顺利进行,维修部要坚持贯彻此项制度。