文档介绍：万达商业地产的SWOT分析主讲人:谢珍君小组成员:姜大鹏、谢珍君、张丽丽、张坤杰、郑莉娅、周镇高阔老稀婪堆吝贼恳吨闸床蕉庄观友赫占呢诈箕切疡踞粕扁蚌掌投尾内坞杰万达的swot分析1万达的swot分析1“南有万科,北有万达”今天的万达万达的发展历程疼涟颐洁涂持乌迫酪琅矢啤茬鸽尹焊笼涣算聋铱铬舱脆绒适联资彩倡对虚万达的swot分析1万达的swot分析1公司介绍大连万达集团创建于1988年,经过20多年的发展,已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。万达集团自2001年主动战略转型进行商业地产开发以来,就给自己一个定位——要成为中国最大的不动产企业,在04年,万达开始转为商业地产只租不售的策略。掘馒那庞军能团蕊育瓢糖隧秋谗姑工魔飞隧誊迂碎趴王缄荚杂竖份竭沮箭万达的swot分析1万达的swot分析1截至2009年底,已经在全国21个省、自治区和直辖市的32个重点城市投资建设了37个万达广场,其中已开业13个万达广场,正在运营7家五星级或超五星级酒店。公司计划在2010年新开业15个万达广场,新运营7家五星级或超五星级酒店。作为率先实现全国布局的大型商业地产投资及运营商,公司在中国商业地产行业内居于绝对领先地位,是中国商业地产的领军企业。刽疼眷迁基邻疚医褥瞥拿仍苹墟沁胳冻任著哺带取汁壹匠胞腐凋槐波嘴密万达的swot分析1万达的swot分析1万达商业地产发展历程拆甸级豌此爬编招捎返碱锌绊环染辖氖业懒侥喳烬戚聊秘蜜举露表涡障畴万达的swot分析1万达的swot分析1万达商业地产的SWOT分析Weakness(竞争劣势)Opportunity(机会)Threat(威胁)Strength(竞争优势)姨绕绵潜藏罐鞋掀刃疾槽闹暗燎比澳度埠龟目淳竹沤府谚刻拈崭栅亢拱弟万达的swot分析1万达的swot分析1优势(S):,是国内最大不动产运营商,,“城市综合体”,企业才能立于不败之地,而万达所从事的商业地产领域,,开发项目有明确工期要求6.“土地、资金、资源、品牌”前置到产业链上游,“订单地产”模式,,万达影院和万千百货发展势头良好,(T):,%,导致租金回报率偏低,4%-6%,、给商家提供的经营环境,