文档介绍：一本为中小企业量身定做的经营手册10倍速速训商业经典《60分钟企业经营战略》学习方式:远程函授认证班与面授班认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、营销经理国际认证等系列。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(国际电子注册,可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。收费标准:仅收取1280元学校网站::0451-咨询邮箱:联系人:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育邮政编码:150020它不同于那些学院派艰深的经营战略理论,以超乎寻常的洞察力发掘商业的本质核心,让你的思维高速多元化地运转前言前言    将本书的内容公开,可能会为我招来客户的指责。    因为下面我要说的战略构筑法——“星型战略构筑法”是我的客户需要每人花24万日元才能学到的内容。如果是员工培训的话,半天的讲座就需要付150万日元。所以,把该内容以区区1600日元的代价公开,让我隐隐感到有失信于客户的不安。    另外,尽管培训的费用很高,可在过去的4年中,每一次研修班一定会暴满,还有许多人进不去就一直在外面等是否有人退票。为什么呢?因为最后他们会获得比付出的费用多上无数倍的收益。    “星型战略构筑法”的目标就是让你用三年时间实现10倍的收益。    事实胜于雄辩,让我向你介绍一下运用该战略构筑法取得成绩的一些实例吧。    —三年前去听课时,公司销售额是8亿5000万,一年之后——12亿,两年后——19亿5000万,三年后——34亿!当时研修班的介绍中曾提到三年后会有10倍、20倍的收益,虽然听上去不象是真的,可是收益真的正好增长了10倍。                                        (daylife株氏会社  植田伸司)    —实践半年后,签约数增长了三倍,1千万日元以上的巨额装修工程也接得多了,一个月大约能成交五个项目左右。一年以后销售额增长10倍的目标已胜券在握了。在日本国内公司开了装修网站之先河,踏踏实实地巩固好自己的根基。    (家居专家株氏会社铃木隆专务)    —比起去年,现在的销售额上升了47%,收益也超出去年4倍以上。虽然决算结果要在9月30日才能出来,但根据预测至少能增收8000万日元。                                          (肯布鲁株氏会社  广濑一郎社长)    —,%%。还有,开发部和营业部虽然还在不停地争吵,可发自内心地,他们对自己的成就都充满信心。                                            (grandly株氏会社今枝良仁社长)    —没有背景、没有经验、没有知识,可是我与星型战略构筑法相遇了。我的头脑开始有智慧的火花不断涌现,尽管要忍受社长的喝斥,可我还是学要下去。,。                                      (杰帕设计室株氏会社  23岁  女销售人员)    —最大的收获是员工的意识发生了改变。有一名员工(柴原)主动地改变自我,做出了成绩。“我也能做”“我能行”这样的意识变得越来越强烈,这对于我来说是最高兴的事。                                        (家庭网络终端株氏会社河村直人社长)    —“是好是坏没关系。也不要顾虑年龄、资历,希望你提出业务重组方案来!”社长曾这样对我说。我想:这是我主动地开创事业的机会。很快地,我就做出了企划书。    (同家公司生活支援团柴原团长)    —平成12年预约新建住宅数为84件,采用“星型战略构筑法”制定出战略后,平成13年预约新建住宅数为160件,和去年相比增加了近100%。这全因为现在的战略和往年相比有了180°的大转变。                                  (阿斯特住宅株氏会社天野贵之社长)    —三年内实现收益增长10倍的目标,到目前为止还只完成了一部分。可是,让我最欣喜的是:在短时间内,不仅是管理者,就连公司的员工也开始进行战略的创想了。公司内部的创业家如雨后春笋般成长,已渐成气候。    关于战略的书多如繁星。在网络上用关键词“战略”来检索一下,有5489本书被列出来。可是关于企业战略的书大多以30年前开发出的竞争理论为基础,都“俱往矣”了。在受通货紧缩经济和IT革命巨大冲击的今天,恐怕已经不再适用了。    迄今为止的战略论是经济成长期的产物。前提是那时候既不缺乏顾客,也到处充满着商品需求。所以企业战略的中心是如何打败对手,把顾