文档介绍：          施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。    竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。    竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:        1  竣工验收准备。        2  编制竣工验收计划。        3  组织现场验收。        4  进行竣工结算。        5  移交竣工资料。        6  办理交工手续。          项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。    项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检查,重要部位要做好检查记录。    项目经理部应在完成施工项目竣工收尾计划后,向企业报告,提交有关部门进行验收。实行分包的项目,分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并将验收结论及资料交承包人汇总。    承包人应在验收合格的基础上,向发包人发出预约竣工验收的通知书,说明拟交工项目的情况,商定有关竣工验收事宜。          施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。    竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。    竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:        1  竣工验收准备。        2  编制竣工验收计划。        3  组织现场验收。        4  进行竣工结算。        5  移交竣工资料。        6  办理交工手续。          项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。    项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检查,重要部位要做好检查记录。    项目经理部应在完成施工项目竣工收尾计划后,向企业报告,提交有关部门进行验收。实行分包的项目,分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并将验收结论及资料交承包人汇总。    承包人应在验收合格的基础上,向发包人发出预约竣工验收的通知书,说明拟交工项目的情况,商定有关竣工验收事宜。          承包人应按竣工验收条件的规定,认真整理工程竣工资料。    企业应建立健全竣工资料管理制度,实行科学收集,定向移交,统一归口,便于存取和检索。    竣工资料的内容应包括:工程施工技术资料、工程质料、工程检验评定资料、竣工图,    竣工资料的整理应符合下列要求:    1    工程施工技术资料的整理应始于工程开工,终于工程竣工,真实记录施工全过程,可按形成规律收集,采用表格方式分类组卷。    2    工程质量保证资料的整理应按专业特点,根据工程的内在要求,进行分类组卷。    3    工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序,进行分类组卷。    4    竣工图的整理应区