文档介绍：明确与外包工程结算办法,加快结算流程;进一步规范工程打款及费用结算等问题。适应范围本制度适应湖南联创通信有限公司的所有外包工程(长沙地区工程除外)。第三条双方的接口及工作流程为了保证双方工作顺利开展,甲、乙双方应分别确定对口的管理人员。项目经理及施工队伍的职责可以见工程的外包实施流程。甲方如需将工程安排给乙方,项目经理应填写《湖南联创工程派工单》给乙方。工程完工后,由乙方根据工程情况填写《工作量统计确认单》。并交由甲方项目经理进行工作量确认。如乙方违约,甲方应采用电话或邮件与乙方进行确认,并在工程结算中给予扣除。第四条工程款的支付和结算甲方支付给乙方的费用1、甲方支付给乙方工程费用应该按合同费用或定额确定的费用标准执行,所有的合同及定额费用均含税收。2、优秀工程奖励费用:该次工程合同金额×(工程质量得分-95)/100。二、乙方支付给甲方的费用1、违约金质量违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行工程质量评定,填写《工程质量考核评分表》(技术中心提供),评分结果作为对乙方本次工程的最终评价,工程质量评分低于90(不含90)分扣除乙方本次工程的部分工程款作为质量违约金,评分结果与质量违约金的对应关系如表二。表二:工程质量评分结果与违约金对应表工程质量评分结果质量违约金的计算方法大于或等于90无违约金,全额支付大于或等于85而小于90分该次工程合同金额×(90—工程质量得分)/100大于或等于80而小于85分该次工程合同金额××(90—工程质量得分)/100大于或等于70而小于80分该次工程合同金额×20%工程规范执行情况违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行各项流程执行情况的评定,并填写《工程规范执行情况考核表》(附件四之七),评定结果作为对乙方本次工程的最终评价,评定结果与违约金的对应关系如表三。表三:工程规范执行情况与违约金对应表违约项目违约项目说明重大事故违约1、设备安装出现重大事故,如交流调闸、设备烧坏等、影响了用户系统正常运行的事故,经甲方调查确认为乙方的责任,则扣除1000元/次,造成甲方或用户损失的,由乙方负责赔偿损失;2、工程现场因乙方原因造成用户投诉的,按500元/次扣除并计入工程完工考核。工期延误违约1、因乙方的原因导致工程交付时间不符合甲方规定,按照每延误一天扣500元,偿付逾期违约金,最高不超过单次工程结算金额的20%。文档违约金1、乙方因不能及时进行文档(包括开工协调记录、测试记录、安装统计表等开局规范中的过程文档)归档或因为不符合甲方要求不能按时归档,按照500元/次偿付逾期违约金,最高不超过单次工程结算金额的20%。设备材料管理违约1、外包施工队严格执行我司的材料管理规定,因外包施工队的原因造成的设备材料丢失、报废的,外包施工队应按我司设备材料销售合同价的80%向我司赔偿;2、现场私自变卖工程设备材料的,一旦发现将对乙方处以变卖设备材料价格至少200%的罚款并通报。人员违约1、项目经理向外包施工队伍派工后,外包施工队伍应该按要求到位,否则按500元/次缴纳违约金。2、工程进展中不得随意变更、撤离工程现场,特殊情况需报公司和项目经理同意后方可变更,否则按500元/人次缴纳违约金。流程控制违约1、无用户和甲方项目经理认可的工程方案,经甲方确认后乙方按500元/次缴纳违约金。2、无开工协调会纪要或用户未确认,经甲方确认后乙方按500元/次缴纳违约金。3、未进行样板局站施工验收程序,经甲方确认后乙方按500元/次缴纳违约金。4、申请验收前未进行端局自检或甲方在预验收发现问题(验收申请时已书面指出的不算),经甲方确认后乙方按500元每个问题缴纳违约金5、工程过程中未按要求提供每月的材料、工具明细表、本月零星工程签证,经甲方项目经理确认后按50元/次缴纳违约金。6、未按要求提交工程日报、周报,经甲方确认后乙方按50元/次缴纳违约金7、工程中因乙方原因造成公司内部投诉,经甲方确认后乙方按500元/次缴纳违约金8、工程移交的交付物不齐全,经甲方确认后乙方按200元/项缴纳违约金其他情况违约1、乙方在未得到甲方的许可时,承接第三方的工程。经甲方项目经理确认后乙方按2000元/次缴纳违约金2、由于工程现场未进行用户关系的培养,造成用户关系恶化的。经甲方确认后乙方按1000元/次缴纳违约金3、未能提供工程所需的工程工具,或工具不合格。一旦发现按200元/次缴纳违约金。施工过程所需的大型工具焊机、液压钳由我司提供。工程规范执行情况违约金甲方在乙方的单项结算中扣除。三、费用的结算方式本协议中甲乙双方之间的费用结算均以人民币为结算和支付货币。支付金额计算结算金额=单项工程结算金额+优秀工程奖励费用-本项工程的违约金支付条件进度款根据乙方所报的工程进度情况,经甲方项目经理确认后,按结算费用的50%支付进度款。初验