文档介绍：内江市新入城线玉王庙互通立交工程LED护栏灯工程施工总结报告中铁十七局集团有限公司二〇一五年二月十日目录一、工程概述 -2-二、机构组成 -3-三、质量管理情况 -5-四、施工进度控制 -6-五、施工安全与文明施工情况 -6-六、环境保护与节约用地措施 -7-七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 -8-八、工程款支付情况 -8-九、施工体会 -8-内江市新入城线玉王庙互通立交工程LED护栏灯工程施工总结报告一、工程概述本工程于2014年12月6日开工,2015年1月31日完工设计单位:四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院施工单位:中铁十七局集团有限公司监理单位:四川公路工程咨询监理公司内江市新入城线玉王庙互通立交工程位于内江市市中区四合乡及靖民镇石谷村境内,互通区有已建的成渝高速公路和内遂高速公路以及乡村水泥公路相通,该工程是在已建的成渝高速公路和内遂高速公路交叉处玉王庙互通的基础上增设和改建匝道,共有10条匝道,共计土石方挖方量为524329m³,土石方填方量为275383m³;(分别为H、I、J、K、N、O、P、Q、R、T匝道);涵洞共10道,其中新建涵洞239m/3道,涵洞接长12m/2道,,原涵利用81m/1道,拆除原涵40m/1道;并于S匝道的直线上(SK0+260)处设置ETC系统收费站,采用16亭17道(6入11出)。LED护栏灯施工部位:A匝道(AK0+372~AK1+690)、B匝道(BK0+006~BK1+410)、C匝道(CK0+196~CK0+926)、D匝道(DK0+146~DK0+644)、E匝道(EK0+1248~EK1+548)、F匝道(FK0+110~FK0+394)、G匝道(GK0+174~GK0+872)、H匝道(HK0+353~HK1+410)、I匝道(IK0+104~IK0402)、J匝道(JK0+110~JK0+418)K匝道(KK0+197~KK1+265)、N匝道(NK0+124~NK1+612)、O匝道(OK0+134~OK0+534)、P匝道(PK0+154~PK0+450)、Q匝道(QK0+149~QK0+545)、R匝道(RK0+124~RK0+470)。二、机构组成投入本工程的主要技术业务人员表序号姓名现任职务拟在本项目中任职学历专业职称参加工作时间拟到职时间主要经历备注123456789投入本合同工程的主要施工机械表序号设备名称型号国别产地制造年份额定功率生产能力数量(台)预计进场时间规格(kW)小计其中自有新购租赁**********组织机构(1)、我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对施工管理人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的照明工程技术人员全面的参与施工管理工作。(2)、管理团队组建:项目负责人由公司优秀的管理人员担任,技术负责人由公司优秀的技术工程师担任。组建的管理团队下设施工管理负责人、质量工程师、安全工程师、内业技术员做到各专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目负责人统一指挥下负责工程的全面管理工作。(3)、施工队伍:组织专业性强技术突出的绿化施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由施工管理团队按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。三、质量管理情况(1)建立质量管理机构优良的工程质量必须有优质的原材料,并采用先进的施工技术和科学的管理来实现。建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门与项目负责人的关系,成立工程施工质量控制小组。(2)施工部署方针目标制定:本工程采用项目法施工,制定项目方针,实行目标管理。方针是恪守合同,科学管理,精益求精保质量,争分夺秒抢速度。确定的四个主要目标分别是质量分部工程全面达到优良,确保工程合格:工期确保按时完工;安全要达到无重大事故,‰以下;文明施工达到“标准化工地”要求。(3)施工工序的质量控制在工程施工中,影响施工质量的主要分为五个因素,包括人、材料、机具、方法、环境等五个因素,使工序质量的数据波动处于允许的范围内,通过工序检验等方式,准确判断施工工序是否符合规定的标准。对影响施工质量因素,要选用高质量的材料,合理利用施工机具,先进的施工方法,积极营造完善施工环境条件。四、施工进度控制1、我单位通过合理的安排工期,严格制定了施工组织设计及总体进度计划,对整个工程的施工有了一个总体的布局。2、我单位通过旬报、月报等形式,统计并总结每段时间的施工进度情况,及时进行调整,保证工程的质量及进度。3、由于本合同段工期短,我单位在施工前做了充分