文档介绍：第一部分组织机构及投标表格【摘要】本部分主要对组织机构、投入的管理人员和资源配备、进度计划等方面进行了策划。设置指挥部和项目经理部各一个,单体项目部五个。劳动力、设备、主要材料和周转材料根据各个单体的工程量进行施工进度的编制和资源的配置。本工程投入的劳动力最高峰为7990人,共投入的主要设备290台,周转材料模板共投入787993m2、钢模板989m2、枋板材19700m3和钢管9354吨。工程进度计划安排根据招标文件设定的节点工期,结合公司的施工能力和同类工程施工经验进行编排,总工期为365天。资金使用按工程进度进行组织投入,满足工程要求。:汤志立(工程师)指挥长:董振川(正教授级高工、副总经理)中铁二局集团有限公司广州大学城校区房建二期土建、装修工程项目指挥部计划统计负责人曹多荣︵高级工程师︶机械设备负责人翟峰︵高级工程师︶财务管理负责人施建川︵会计师︶综合治理负责人部颜晓明︵高级工程师︶公安派出所负责人杨国熙︵警督︶材料物质负责人余志强︵工程师︶施工总承包管理部负责人周保华︵工程师︶副指挥长:周保华(工程师)副指挥长:蒲建明(高级工程师)总工程师:陈自力(高级工程师)质量安全负责人董作林︵高级工程师︶、装修工程项目经理部项目经理:蒲建明项目副经理:侯永和(常务)、潘伟、廖建彬、郭欣、邹代灵项目总工程师:牟忠明项目副总工程师:马茂泉、刘雪教工程管理部施工总承包管理部计划统计预算部财务管理部安全质量管理部材料物资管理部机械设备管理部保安部(负责第一施工区)第一项目部(负责第二施工区)第二项目部人力资源管理部环境管理部项目总会计师:陈沛试验室后勤部办公室(负责第三施工区)第三项目部(负责第四施工区)第四项目部(负责第五施工区)~176页1号2汤志立61工程师广州指挥部指挥长常务副指挥长5106024301096172004/7/12005/6/3018~206页2号3周保华49工程师深圳公司总经理副指挥长兼施工总承包管理负责人4501111954123109392004/7/12005/6/3021~231页1号4蒲建明44高级工程师集团公司生产经营部总工程师副指挥长5101036007241612004/7/12005/6/3024~261页2号5陈自力39高级工程师广州指挥部总工程师总工程师4301031965091410362004/7/12005/6/3027~296页3号6曹多荣35高级工程师深圳公司工程部副经理计划负责人5102321969101922162004/7/12005/6/3030~321页3号7余志强57经济师深圳公司设备物资部副经理材料负责人51112247**********/7/12005/6/3033~351页4号8翟峰41高级工程师深圳公司机电工程师机械设备负责人4402251963040804582004/7/12005/6/3036~381页5号9董作林41高级工程师广州指挥部质量安全工程师质量安全负责人5106026302036212004/7/12005/6/3039~416页4号10施建川32会计师广州指挥部财务部经理财务负责人51110219721**********/7/12005/6/3042~446页5号11颜晓明51高级工程师深圳公司项目部书记综合治理负责人4501115306180912004/7/12005/6/3045~471页6号12杨国熙39三级警督公安分处干警公安派出所负责人5110266503140252004/7/12005/6/3048~(固定/聘用)身份证号进场时间退场时间业绩说明职称证身份证所在页码社保证明1蒲建明44高级工程师项目经理固定5101036007241612004/7/12005/6/3024~261页2号2潘伟36高级工程师项目副经理固定4301031968021510732004/7/12005/6/3051~521页9号3廖建彬42高级工程师固定51010362**********/7/12005/6/3053~541页10号4郭欣46高级工程师固定5101035804241612004/7/12005/6/3055