文档介绍：生产管理人员到岗到位监督管理规定1范围本标准规定了供电公司生产管理人员到岗到位监督的管理规定,以便进一步落实各级人员安全生产责任制,督促生产管理人员“重心下沉、关口前移”,加强安全管理和监督的力度,实现安全生产的“可控、能控、在控”。本标准适用于供电公司司属各单位。2规范性引用文件闽电安监〔2007〕,促进现场工作的安全顺利进行。,严禁违章指挥。并督促现场人员认真遵守安全工作规程和针对现场实际制定的各项安全措施。、监督和指导工作时,不替代生产部门、班组或个人履行各自的工作职责和安全职责,到位不越位、不错位。现场各生产管理人员、工作人员应严格履行自己的岗位职责和安全职责规范,各司其职,各负其责,不依赖于上级的检查、监督。:多部门工作、多班组工作、多工种工作、复杂操作、重要检修、事故处理以及应急抢修。、试验或安装调试工作,要求相应的管理部门人员和公司领导要到位协调检查。(同一部门)人员参加的检修、试验或安装调试工作,要求相应的部门管理人员要到位协调检查。、送电操作;倒换母线的操作和同一座变电站35千伏及以上同时有两条线路的停、送电操作;要求变电部及变电站管理人员要到位协调检查。,生产技术管理部门和公司领导管理人员要到位检查;35kV及以上的主设备大修、110kV主设备小修,要求变电部管理人员要到位协调检查。配网10kV带电作业及危险性大的低压带电作业配电部相应管理人员要到位协调检查。,生产技术部和公司领导管理人员要到位检查;35kV及以上的输变电设备被迫停运进行缺陷处理,生产技术部管理人员要到位检查;配网10kV主电缆故障、倒杆、高压断线故障抢修,营销部相应管理人员要到位协调检查。,危险性高的工作。、专业、数量要以体现注重安全,兼顾效率的原则,确保管理人员到达生产现场后,不互相依赖,切实发挥作用。、职能部门、生产部门的管理人员。。应到位人员因故不能及时到位,需由本部门相应人员替代、履行相关到位职责。,在满足工作监督管理要求的情况下,到位管理人员的数量应尽可能少;并可不定期地对现场工作进行巡查,指导。:检查应到位人员是否按要求到位;到位人员是否按照规定进行的各项工作;协调处理各生产部门之间的相互配合工作。:检查作业部门是否按要求到位;监督、检查现场工作,对不符合要求的及时通知作业部门进行纠正;协调处理各作业部门之间的相互配合工作。:监督、检查、指导现场工作,对不符合要求的及时进行纠正;协调处理各作业班组之间的配合工作。,按照岗位职责,一级监督一级,一级对一级负责,每一级