文档介绍：利高公司人事考核利高公司行政助理考核表考核要素 KPI 考核指标权重             指标说明计分方法A( ) B()   C()    D(0)数据来源        备注办公费用控制20%办公耗材费用不超过预算费用 10%                20%办公耗材除日常办公用品外, 还包括打印、 复印机耗材, 根据采购数量和价格实行定额管理, 也可实行办公设备租赁、外借等多种形式≤ 20%预算费用≤ 10%预算费用费用预算上下10% 以内≥ 费用预   算10%《每月办公耗材费用统计表》《每月办公耗材预算费用》传海报    宣传海报企业文每两月至少出 1 次宣传海报10%                                     3 次     2 次     1 次    未 出宣出现 下列 情况绩 效考 核化 10%每两月组织文体娱乐活动  6次                        10%/         /         6 次    <6 次   每月实际活动记录总得 分计 为0:1、所有未数/ 当月计划招聘人数  *100%;      ≥100%招聘20% 人员招聘达成率≥ 80%20% 人员招聘达成率 =当月实际上岗人≥90%   ≥80%  <80%《《 招 聘 计划》、 新入职人员花名册》达标( 0 分)考核 指标 项未作 出处 理培训20% 入职培训覆盖率达 100%20% 入职培训覆盖率 =实际培训入职人数/ 应培训入职人数 *100%新 入职人 员两天   内100% 培训上岗新入职人员一周  内100%培训一 周内未   达100% 培训《培训记录表》或改善的; 2、严重 违反 劳动纪 律或 制度流程的; 3、其他 临时 要求的责任。考勤30% 考勤报表每月 10 日前上报30%提前 5日上报,无任何差错提 前 3日上报,无 任何差错提前或准时上报,有个别差错延 迟上报 不超2 天《考勤报表》利高公司人事考核利高公司后勤主管考核表素           KPI 考核指标      权考核要重       指标说明计分方法A( )      B()     C()       D(0)数据来源        备注宿舍管理 25% 每周检查不少于 2 次25%员工满 意度高,工作有明显突出的改变≥2 次,不合格项全部有效地整改检查 2 次, < 2 次,无员工投 或有员工放 投诉人事 经理或副总 经理评核食堂管理 30% 保证食堂正常供应30%员工满 意度高,有突出贡献食堂正常供应,员工,员 工 较 满意,成本控制较好食堂正常供应,有一定的不尽人意,但能及时的整改有浪费、有员工投诉发生人事 经理或副总 经理评核出现下列情况绩效考核总得分计为0:1、所有未达标( 0 分)考核指标项安全保卫 25%每月及时抽查, 保证厂区安全                        25%每月及时抽查,厂区安全正常,有突出贡献每月及时抽查,保安服务态度好,有失职行为发生保安正常工作,有一定的不尽 如 人意,但及时整改未抽查,保安工作不正常,保安发生失职行为人事