文档介绍：连云港职业技术学院毕业设计题目:幸福中央12#楼施工组织设计姓名:学号:0000000000院、系:建筑工程学院专业班级:建工0000指导老师:杨晓红(校内)沈军(校外)二〇一000年五月幸福中央12#施工组织设计摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以幸福中央施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词:施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划GruationdesignAbstractWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprise'ethefirstelements,andquality,,theLianyungangcitywithactualsituationoftheproject,,theAngleoftheproject,eptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,workdiagramanalysisonschedule,ordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,anizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,anization,:Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning,Costplanning目录摘要 IAbstract II第一章工程概况级施工进度计划 4第二章施工部署 、物资准备 10第三章主要施工方法及技术措施