文档介绍：员工试用期管理办法1目的为确保公司正式聘用的员工符合公司的要求,使员工试用期管理工作有章可循,特制定本办法。2范围公司所有正式在编岗位新进员工试用期管理均参照本办法执行。、晋升人员经审查、面试合格后方可试用,员工到上岗前应到人力资源部办理报到手续,具体包括以下内容:交验学历证明、户口册、身份证及岗位要求的其他证件(正本);签订《试用协议书》;提交指定医院的体检表;接受人力资源部负责的岗前培训,培训内容详见《员工培训管理办法》的有关规定。,人力资源部为报到员工开具《员工聘用(调动)通知》,并应亲自带领新进员工到其工作部门,交由用人部门领导安排其进行进一步的岗前培训。当新进人员为主任级及以上人员时,人力资源部招聘专员还应负责将其介绍给公司所有相关部门的负责人。,培训内容详见《员工培训管理办法》中的有关规定;,帮助其做好上岗前准备,尽快进入工作角色;;、用品;:主任级人员试用期为6个月。大中专毕业生试用期为6个月。其他人员试用期为3个月。凡属增岗或增编人员,参照《人员需求申请表》上批准的级别,由用人部门和人力资源部在核准的范围内协商确定。如定级超出核准范围,应重新审批,具体参照《员工招聘管理办法》;凡属替补人员,原则上工资定级应比原岗位人员低一级。如替补人员条件特别优秀,定级需高规定标准时,应参照《员工招聘管理办法》;招聘的大中专应届毕业生,从事专业对口的技术或管理工作,岗位定级参照《薪酬管理办法》的相关规定。,试用期间的薪资维持原级别。,用人部门新进员工的直属领导按相关规定对员工在试用期的表现予以考核鉴定,决定该员工是否能够转正。,符合本岗位的工作要求,用人部门领导负责填写《人事异动审批表》,在相应栏中签署转正、定级意见,并督导待转正员工本人撰写试用期间的工作总结,一并提报人力资源部。,用人部门可酌情缩短该员工的试用期,但主任级人员和大中专毕业生不得少于