文档介绍：集装箱场站安全管理制度为了规范场站的安全生产秩序,确保安全生产,特对规范安全制度及存在安全问题解决提出以下几点:场站作业区内禁止与装运无关人员进入,进入场地人员必须经场站负责人同意,并佩带好安全帽与反光背心。存在问题分析:目前随着转关业务的开展,进出场站驾驶员增多,安全工作无法落实到位。现阶段场地使用率增大,无法提供车队停车位置,导致车辆停放置作业通道,监管场地内。建议分析:规范转关业务,约束转关驾驶员禁止在作业区内走动。规范车队停车,白天作业时不得在场地里停车。工班组人员必须持有关部门核发的上岗证件,遵章守法,进入场站后听从地面司索人员的指挥,不得擅自操作,对高空搬运中的货柜或悬挂货物应保持高度警觉,切勿在悬吊物下行走、停留及驶过,确保自身的安全。存在问题分析:新考得操作证件人员,操作速度慢,操作技能未成熟,存在操作风险。现阶段42吨、10吨等设备也存在安全隐患(42吨大灯不亮,行动轴松动发出声响。10吨刹车存气缸漏气、前侧链条老化脱落现象。)建议分析:对新取得操作证人员加强实地操作培训。在排除设备安全隐患后,加强个人独立操作培训。工班组操作人员一律凭作业单作业,起吊前看清周围情况,听从指挥拉响警示灯器,严格遵守起重机械十不吊规定。存在问题分析:目前场地的空箱堆放高,夜间作业时导致背向广场灯一面光线不足,视线差。建议分析:安装可移动灯,为特殊地点,特殊作业提供。如:(外出作业时,夜间内装箱等)加强设备的维修和保养工作,督促作业人员和维修人员做好定期和日常保养,严禁带病操作。对易损工具(如钢丝绳、离合器等)定期检修,及时更换。存在问题分析:现阶段由于人员安排等问题,无法定期保养与维护。建议分析:合理安排工作时间,各项业务计划。每周每月可制定专门维护设备日,对设备进行全部检查与维护。加强道口人员的管理,严格遵守各项操作规范并每周组织学习工作。及时改进各项操作漏洞。杜绝各项操作带来风险。存在问题分析:道口管理人员更换频繁。集输工新员工心得光阴似箭,转眼间2014年即将过去,2015年的脚步也大踏步的向我们走来。不知不觉我已经离开温暖的校园,走进采油三厂一矿204队,并成为这里的新员工2个月了。回顾过去的一年,我的人生又一次发生天翻地覆的转折,新的生活和工作让我重新意识到大庆油田的新的发展与征程中,已经有我们90后的身影。而作为90后的我,满怀信心的带着年青人应有的朝气和为油田奉献一切的热情,也愿意在204队书记赵洪涛和队长赵春文的领导下,完成好上级交代给我的每项任务。初到204队,说实话真的感觉自己非诚幸运,同时也为自己担心,担心自己的专业技能不够过硬,不能胜任新的工作岗位要求,让领导失望。深知204队是刚刚成立的新队,书记和队长非常重视我们这批新员工的发展,为了能让我们对新的工作岗位充满信心,书记和队长给我们提供了干净整洁的生活和工作环境,并且在工作中循循善诱,生活中温切关怀,让我发自内心的感觉到单位就像我们的家,而领导和师傅就是我们这个大家庭里的长辈和亲人。机会总