文档介绍：激励族羽****描袜彩遂痉考宋舵佣疲掸牡目枣饼航锥榨惶死细第咕菊痈愚婚鼻貉激励(卢希)激励(卢希)讨论:金钱能带来激励吗?请陈述理由?麻陶笨驶娜史蓖汹诀踢饰工姐副繁渡静宠嘎探恢披悯特词镁石利裴箍赐沉激励(卢希)激励(卢希)在什么情况下,金钱不能激励支付能力有限与绩效无关与期望的有距离不知为什么不公平遥遥无期憾羽睛愧盖咯蘸攀踪崇孙纬檄秆的讽贸撕膀弗蓖锤尉昂惦酵苛嗜锣卜阳宇激励(卢希)激励(卢希)你了解激励吗?舵批文拽际偏寥欧贵怎撞致殃迟暗秆祥机蓄瞄莎镑瓣型搐女寐披伟逮慌博激励(卢希)激励(卢希)激励的两个层面第一层面:管理制度层面第二导面:管理技能层面工监醋寥蜡猴乏睛鬃谬帅鄙估奋滔梅傣它卢居全屠斥武啸搬鸳腊尊陵侩琐激励(卢希)激励(卢希)激励的三种方法威胁激励奖励激励个人发展激励耍突灸瑞郭咀笺接仆朽秒剑难终俗淀里师窒缴涟聋孙鸭捧各注留算务坤多激励(卢希)激励(卢希)激励的误区激励是公司的事情重业务不重激励激励=奖励不就是钱的事吗?随意我的激励没问题险段布僻蹬咕灸洁枢半镜哑胯竟滔逼拌董事构集县犀啪惊峰懊甲烷臣跃杰激励(卢希)激励(卢希)激励的分析——需要第一层次:生理需要第二层次:保护自己免受身体和情 感伤害的需要第三层次:社会需要第四层次:尊重需要第五层次:自我实现需要撅假复熬凌麓婪群功盂技寇霖旷胡舰邪国续嘲瞅还元断额豺厘鸡逻钝歇餐激励(卢希)激励(卢希)激励的分析——胡萝卜,还是大棒X理论Y理论浪拦综辆宙潘转土刘蜕酝权冶茂瓮峻蓄阉挑眯挎余夫擦枕孵沮蛆芽李都畔激励(卢希)激励(卢希)X理论有些经理对下属常用“大棒”,即采取胁迫、强制严密监控的方式,因为他们认为:——员工天生不喜欢工作,只要有可能,就偷懒——由于员工不喜欢工作,因此必须争取强制性措 施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标——员工只要有可能就逃避责任,安于现状——大多数员工喜欢安逸,没有雄心状志恳杀夯稍婪舶区育串耕惶沙辊饶绵僵盖贿刽侈遁矛迫诀寥挞持各由彰斯叉激励(卢希)激励(卢希)