文档介绍：Human Resource Management
人力资源管理
作业一:
试分析企业人力资源管理动态及其发展趋势
国际人力资源管理发展特点
著名公司的人力资源管理特色
中国企业人力资源管理面对的挑战
中国企业应该如何应对挑战
国际人力资源管理发展具有以下特点:
第一:成为企业战略规划及战略管理不可分割的 组成部分,而不再是战略规划的执行过程。 第二:被确认为各级管理人员的共同职责,而不 再只是人力资源管理部门的任务。 第三:人员必须具备经营管理知识。 第四:核心功能为提高生产力和企业的经营绩效。 第五:成为鉴别企业优劣的重要指标
国际人力资源管理发展具有以下特点:
第六:人力资源经理职位成为通向高级管理职位 的重要途径。 第七:人力资源管理技能成为顶级管理人员必备 的主要技能。
第八:人力资源活动的经济责任以及对企业绩效 的贡献正在得到普遍承认。
第九:信息技术正在彻底改变人
力资源活动的决策方式。
IBM的“个人业务承诺计划”
每个员工工资的涨幅,都以个人业务承诺计划作为一个关键的参考指标。
制定承诺计划是一个互动的过程,定下军令状。
每一个经理都掌握了一定范围的打分权力,可分配他所领导的团体的工资增长额度,有权力决定将额度如何分给手下员工。
著名公司的人力资源管理特色:
思科以业务拉动人
要以市场业绩为先
帮助员工寻找一个非常好的平衡点。
提高满意度
※胜任挑战
※学习机会
※照顾家庭
著名公司的人力资源管理特色:
摩托罗拉员工的IDE(这是绩效管理的一部分。)
员工自身强烈的发展意识
IDE卡六问
※是否有对公司成功有意义的工作?
※是否了解并具备胜任本职工作的知识?
※您的培训是否以不断提高您的工作技能?
※是否为您的职业前途而付诸行动?
※是否得到了中肯的意见反馈?
※您是否得到了正确对待?
著名公司的人力资源管理特色:
著名公司的人力资源管理特色:
新加坡华点通集团的人才自我管理
公司内部没有明确的职务和职责划分
员工通过团队和项目进行协作
月末进行自我分析
面对的三个问题
经济全球化的挑战
市场化的挑战
知识化的挑战
中国企业人力资源管理面对的挑战
中国企业应该如何应对挑战
一、用全球标准衡量
人力资源管理;
二、从增强企业竞争力的角度来加强对员工的教育培训工作,增加人力资本投入,重视教育学习与市场需求相结合;
三、注重建立人力资源管理与开发的终身化和手段多样化,充分发挥和调动员工的潜能,使企业真正建立人才竞争优势格局。
结合本企业的优势,借鉴他人之道