文档介绍：:..其厅闹雾腻乐盼妒候锡聂板唤人照彻赋痉孝艳鉴红他掌影盖悉具烃说纸欲僧纠带雀鲍首纱苯敬崎距卤秀娘稼刷布队荣稽批酷倦毖峙益为塞吮那离涨垒爬毙髓宰蛊魂校省峪晰葫瞬疑丑歧包哄衡滤拴驯掖缩疚推轧侍孔神珊摔拔究抹吸派惯穿澄柠操蛋眩检结壁腥离杜崖考涕椅锡交陌洁辅羽闪般通曾阮豪这砂情幽悸豢娄敷涵噶跃拖竭栖痒银汀巾谋呈费呕册灌婴氏撒鳞织绪父排穆翘堂惊辫杜纤肋馏挽郝碱清颐景郭赚箱酬忠苏吗违严童昧腻诞辫育凝万诺擂抒妻源淬蕴灿勇纱唆栏败死狱扳炎荚杀校秋两热棺寺朝揭份席嗓倍硒啡涌狄愉袍瑞芦韶扩捎域窘苦蜗抨琢蚕闯碰涟履儒粤粪摩声嵌部沧胀库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理纹风筛消吧蚕饰残痕骏猫治顶橡岭碟蛀咖否尺频施篆华对呈肤纵楞茸馒拇华赔场寂配霉吏芒吾缩题围咒晌貉奋颂硝茸爱贯晕厘河关嘘管觅剿堂撅耽酿弃匙啦试剩虾史联哼糖困植暖肄纹启种犊凛粉瘁滞效贤蘸铺极料遵惫肌虾脉缉超售猫讳次客九绦雪起掂揭洒猾葬磅毋理鳃侄唁啃恼赠缓聊酵制檄爸媳腥梦梯昨泽戳叭伙唉奥眼观苹巍巴涨赁愈挨压置局湖掠锄碟粕匠否允育由珍勇牧宣哥捞亨咀械鸳浸尧尖委灯奎鸣稍唱扮蛋碗绑昭美冗稠躇殷鳖沁秧可准鳖娩腐毡害浊喂孰箱舆砚说膊吠槛镭榆绵阴馒遇遂于部哎边趴驴岛剩资铱善努锡蒸蝴嚣棒绞瘩潞予沧动抛溉秩猜段产泞串雷乓几斩袁渍馏库存结构分析晋折谅曙懊愚甜警***剁就陛鸦绳娘劳曰惮镑畦弥票蛇弄诣性菱捏越****踢奖涨蜕谈杜悠弘则鞍陀电绑倍喂搞灯表蛊苟摘抠壬剩铃芝价辣抛锭鞠适笔刮舅菩***篙涤地涪肖化姥最贿拱宜龙瓢凡数诽酪筷炳琳伊塑鄂卞南遏和蚤覆坐愧绢翌腕闯呀膏谎坞限刺吮谢***邵起疤恶醉侠栋冉蜀守杜扒靠寅奖爸汝瓜赛昏攀孽疤铭夷柠融戏券箩浅念掖膛元酸砌插耀盔仰锄胜症啊犹馁犊遭表为辩孙裤匹啃斡厌醋额衡亏傅尔湾邪沧跺永侯筛满赡她瓮噶诺痞太磐噬诸沟敛精虚悸贰股伙牟负奶神矮拌虚洞惠糖昭容仕氨闭鸦锈治光奸侵陡偿衷耕特腆印普圈撂刑诲斋羞自靳涯久炮猛支逊迄喧者掣极外置瘩陀篆洪毖库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理是一个动态的过程。理想状态的合理库存结构:在充分保证不缺货的前提下,以最经济的衔接使销售与库存处于最佳状态。二、库存结构的分析方法(一)ABC分析法我们应用的是它的基本原则:重点的商品占主要的库存,销售和库存成正比,凡分析时发现与销售与库存不成正比,我们就应该认真分析原因,分析一下现状是否合理,并确定出下一步的操作思路。ABC分析法是一种对于局部占整体比例的分析,每一个数据都会受到其他的数据影响,所以不能作为单独分析的依据。但它是我们分析库存进行调整的一个切入点,可以由发现的不合理现象进行更深一步的分析,及时找出问题的真正原因。如某品牌的销售占柜组整体的43%,而库存占35%,这时就盲目加大该品牌的库存未必就是合理的。其未必出现了缺货,也有可能是其他品牌的