文档介绍：管道管理制度第一章总则一、为了规范燃气总站的管道管理,确保各长输管线和小区管网的安全运行,延长管道使用寿命,特制定本管理制度。二、本制度适用于燃气总站所辖范围内各场站的站内、外燃气管道及其管道附件的管理。第二章职责与分工一、燃气总站职责1、燃气总站站长负责所辖范围内管道的全面管理和监督工作。2、燃气总站主任工程师负责组织编制燃气总站管道管理制度,对各站管道进行统一管理和检查监督。3、燃气总站设备管理员负责管道管理的日常工作和检查监督,主要职责为:协助燃气总站主任工程师编制适合燃气总站实际情况的管道管理制度。负责各站管道的日常监督、管理和与公司相关主管部门的联络协调工作。负责管道的信息管理和各类报表、资料归档等工作。定期到场站进行检查、监督、指导各站的管道管理工作。对各场站在管道方面存在的问题进行收集汇总、分析整理,提出解决方案或上报公司协调解决。二、各场站职责各站站长是本站所辖范围内管道安全运行和管理工作的第一负责人,负责本场站管道管理制度的组织编制,负责所辖范围内管道的日常管理和监督。贯彻落实燃气总站及本场站有关管理制度,按要求做好管道的巡检、检测、维护等日常工作,保证管道安全运行。协调本辖区所属地方政府、安全生产监督和公安部门,共同做好管道保护工作。负责向辖区管道沿线的地方政府、单位和群众宣传有关管道保护的法律法规,宣传燃气管道安全知识。负责及时了解本辖区管道线路、附属设备完好情况,以及管道周边地形地貌、交通、水利、社会环境、地质灾害、自然灾害等相关信息。负责及时发现管道安全隐患、管道故障和事故,并向燃气总站及相关部门单位汇报,并积极配合后续的处理工作。负责建立管道管理的各类信息、技术档案,并按时编制相关上报资料。第三章管道施工和质量验收管理在施工队伍按照上级规定办理了相关手续后,才能允许其施工。施工前,场站必须要求施工队伍提供其施工方案、措施、规程、施工进度等各种有关的资料,并存档,便于对其施工过程的了解和控制。施工期间,必须按照公司和燃气总站的要求,加强现场的安全管理,保证场站和管道的安全环境不受影响。施工期间,对各种有用的工程资料要进行及时收集,对于隐蔽工程资料,必须留下影像资料存档并上报总站。施工期间,管理场站对施工质量负有监督的责任,特别要加强对隐蔽工程的监督。对出现的问题,必须敢于负责,及时制止和处理;确实无力解决的,及时上报总站,由总站协调解决。工程的竣工验收,应根据公司要求,由场站、燃气总站与相关业务部室共同验收,验收中发现的问题,要及时与施工单位交涉,并监督其做好整改处置工作。管道竣工时,应提供以下资料:竣工图;设计修改及材料代用文件;管道附件及设备出厂资料;钢管及管道附件材料检查和复验报告;热处理及焊缝硬度检验报告;焊缝无损检测报告;焊接工艺评定试验报告;隐蔽工程及穿跨越工程资料;安全装置调试或检查报告;防腐、保温、隔热材料检验报告;强度试验和严密性试验报告;电法保护装置验收报告;工程质量评定报告;工程监理报告。第四章管道试运投产管理试运投产应具备的条件成立建设、运行、设计、施工及供气、用气等单位部门组成的试运投产领导机构,明确职责范围,确定现场调度指挥者,统一指挥,协调管线的试运投产工作。管道及其附属设施,按照有关施工及验收规范预验收合格。编制试运行投产方案,经相关单位及上级主管部门审查批准。制定事故应急预案和事故防范措施,并进行演练。落实抢修队伍和应急救援人员,配备各种抢修设备及安全防护设施。沿线阴保测试桩、里程桩、转角桩等标志物埋设完毕。参加投产试运行的各岗位人员配备齐全,上岗持证率达100%;特殊工种操作人员应取得相关部门颁发的操作证书。制定相关操作规程、管理制度、报表等,绘制相应的工艺流程图、线路纵断面图等,并按要求对阀门等设备标号挂牌。投产试运方案必须进行现场交底,操作人员应经现场安全技术培训合格。试运投产所有各类器材、物资准备齐全到位。试运投产保障及抢修队伍人员到位,机具、材料齐备。输气管道按要求进行了试压、清管、干燥。建立上下游联系并保证通畅。管道单体试运、联合试运合格。试运投产程序全线阴极保护系统调试运行。全线阀门等相关设备单体调试和分系统试运。按要求进行置换。在设计工况下连续运行72小时后进行管道系统测试,合格后试运投产结束,转入正常生产运行管理。试运投产安全措施所有投产人员均应服从试运投产领导小组统一指挥,按指令行动,不违章指挥、不违章操作。试运投产前,应由牵头组织部门对所有参加人员进行有针对性的安全教育和技术交底。试运投产期间,严禁无关人员进入现场,现场操作人员应按规定穿戴劳保用品并佩戴标志。严禁在场站及警戒区内吸烟,不得将火种带入现场。除了工程车外,其余车辆不准进入场站和警戒区内;工程车辆必须加戴防火帽。临时排放孔应远离交通线和居民点,加强对管道穿(跨)越点、地质敏感点、人口聚