文档介绍：车间青年突击队的工作汇报铁塔车间是线路器材厂的一个重要成生产车间,xxxx年我们铁塔车间青年突击队在公司团委、厂团支部和各级领导的正确指引下,在全体队员的共同努力下,团结协作,努力拼搏,再次创造了一个又一个的工作佳绩。为了保证车间上生产的顺利进行,我们全体员工全身心地投入到工作中。,每道工序在保证安全与质量的前提下抓紧时间,加快速度,给下一个车间留出足够的加工和试组时间,保证工程的工期,使全年的各项任务都顺利完成。通过生产来“提高自我、完善自我、发展自我、挑战自我”。XX年7月,我厂搬入新厂区,现正值车间生产繁忙和紧迫时期。7月份、8月份、9月份这几个月对车间的生产是一个大挑战:有两个工程承德西工程和顺德站工程。这两个工程的生与否关系到我厂未来的发展和市场的占有率。承德西-承德、承德西-平安城两个工程,共20个塔型7465吨,xxx占共约685吨钢架构加工任务。工期只有三个月,这对我车间的确是一个巨大的挑战。但挑战面前,我们并没有退缩,而是积极努力的面对。 7月、8月时天气最炎热的两个月,车间温度最高达到三十八九度,为了按期保质保量完成生产,我们铁塔车间青年突击队在王士强的带领下,排除万难,齐心协力,加班加点地完成上级交给我们的任务。技术科资料一下来,我们车间就紧张起来了,从资料的分发到配料,再到资料下车间,不浪费一分一秒,保证第一时间进行生产。由于“两德”工程多为q420高强钢,工期紧,钻孔量非常大,q420钢占到总加工量的40%左右,工序多。铁塔车间青年突击队在王士强的带领下及时调整工作方法,制定了数钻24小时不停地进行钻孔,青年团员挑大梁,人员大倒班,并且技术能手带徒弟的生产策略,对成批焊件采取分段加工来满足组点的需要,通过几个月的顽强拼搏,再次发扬了铁塔车间青年突击队能打硬仗的光荣传统,使“两德”工程按厂里的生产工期顺利完成。标准化建设把车间内各项工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召开“车间、班组”标准体系建设大会后,送变电线路器材厂为了扎实有效地开展标准体系建设工作,推动厂里各项工作再上新台阶,我们立即行动起来,在全厂范围内开展,车间、班组标准化建设,把标准化建设的重要意义,指导思想、目标、要求都作了详细的安排。为了更好的做好标准化建设,铁塔车间青年突击队积极配合上级领导安排,抽调车间多名青年团员成立铁塔车间标准化小组,专门负责班组标准化建设创建工作。通过开展标准体系,更加完善了班组的各项管理制度,明确各项管理目标,规范各项管理流程,强化管理责任,加强了工作考核与落实。使得班组在生产管理、安全管理、环境卫生、精神面貌都发生了深刻的变化收到良好的效果。我们车间的广大青年团员要不断总结经验,努