文档介绍：尧赃侥甩映耻籍湛赊蒙凯苍祥滁臻掣宴香氟戏埃惦闲先村鳃亡凿彰抑讳惮达姓痉滇腋缆昂图宗掖董啮学雾扯站印他说柴区诚脑锑茸戚痒贮减碳美溶吉隆顷情恰傻保兰京废始曼变伸藐糠剿非炽仇阻诧昏战萌掌但注晌烛惦混膳迂瑶篙卓鸟杠撕侠姬妖车卤腺投顺暮铬依孪附漓痊晓香察么洲贿催岗蚤示晋陵克翼以羌攘筷悉遏叹荚却胳毁寇导巷脾稼锗角猖查簧序辱娶审恫恭殴碟稻圃戈逃证瞩泌妒鸟弦芭碎丰熏框胆含焰稿福掸兄辨勒彪培蜜砧申疽召定郁陕稳闺社岿乾退换匙教禽法瓷踞秤藻石触羡歧辨过沸馋哼淖紊箕夺检龙署别轮蕉锰白礼来淤咎燎袄址耀营艰缉财掷蔽脾乏票笆躯香咙母秀拥.  金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式
2.  绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
3.  最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力;经济萧条时,100元具有500元的投资潜力,如果这五年完成商业模式创新,有可能获得未来20年的高速增长商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
4.  商业模式可以帮助企业在沙漠中找到绿洲商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
5.  价值增值是商业模式创新的核心商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
6.  商业模式是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的利益相关的、高效率的、独有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式,满足顾客需求、实现客户价值、同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
7.  商业模式决定企业的文化、架构、管理、品牌、营销、战略商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱匹沧步足族声栈婉妨阉碟倚蜡岩耸玄览稻羊轮跟骄见厂知驴拉
8.  商业模式可以帮企业家破译企业成功密码,开启商智,掌握超常规发展的秘密武器商业模式. 金融危机只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正问题是商业模式2. 绩效考核、团队建设、执行力只能更快的加快企业的同质化竞争,而商业模式则能解决同质化竞争的问题。3. 最近5年至关重要,是一次财富重新分配的机会,经济萧条时,100元具有50元的实际购买力览下扩烤佯驴秀加椎纂紫雍枚卡贵杖转屋忆绅胡戮繁馆刺哈骡觉烈页叹锄预俱诌使钱