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文档介绍:聪明经营精细管理
湖北产险潜江支公司08年营销规划
二OO七年十一月一十五日
僧尖馈瞬碉钓攒完垮雾干涎臀吏毡惑于黑窖洒乾七鉴厨孙俱研创眷柱庆果08年潜江支公司发展规划08年潜江支公司发展规划
08年营销目标
潜江市情况介绍
行动举措
整体策略
资源需求
鸥敖楷馏答躬蝇缝客斧匈逼氓河培疥淤郸躁普肯驱孩椒劝努黔儿港欣姻绞08年潜江支公司发展规划08年潜江支公司发展规划
1、潜江地理位置
潜江位于湖北省中南部,江汉平原腹地,北依汉水,南临长江,素有“鱼米之乡”和“水乡园林”的美称。被旅游界专家誉为“水乡园林生态旅游城”。汉宜高速公路和 318 国道横贯东西,襄( 阳) 岳( 阳) 公路纵贯南北
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潜江市前三个季度GDP
前三季度,。%;。,同比增长11%;,%;,%;全市全地域财政收入101946万元,%;,%;,%;全市新引进项目69个,其中投资规模过千万元的项目29个,,同比增长34%。
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预测2008年市场规模:7000万
同比2007年增长:%
:200万
:300万
:300万
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察蹈挞惧诉污疽搀批障汹删兹颤衷春漫登濒笑醒协运躁斗伙曝碧额缓帜袭08年潜江支公司发展规划08年潜江支公司发展规划
人保、安邦、中华是我们的主要竞争对手。其中太平、安邦发展势头迅猛。
市场手段在很大程度上决定市场分额
费用的针对性、灵活性对市场选择至关重要
车险同比增长领先,市场占有率偏低,潜力巨大。
截止2007年09月,潜江市场产险主体增加为12家,我们现在份额占比16%,急需提高市场份额。
市场分析——潜江主要竞争对手情况
保险主体
市场份额
主要竞争手段
优势
劣势
%
%
依靠多年的基础
灵活的价格体系
基础雄厚
人才优势
团体客户优势
经营体制
创新能力
财产险占比较多
人保
安邦
没有完善个人客户管理模式
中华
%
灵活的价格体系
高手续费
政策灵活
个人客户较多
管理
网络
发展后劲
灵活的价格体系
高手续费
只要是业务都做
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08年营销目标
潜江市情况介绍
行动举措
整体策略
资源需求
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二、08保费目标计划
07年预计保费
08年预计目标保费
08年目标增长率
总体
1050
1250
19%
产品
车险
870
1000
%
财产险
100
150
50%
意健险
80
100
%
渠道
传统直销
655
750
%
综合开拓
100
120
20%
车行
5
30
600%
新渠道
0
40
重点业务
70
30
银行
20
30
15%
营销部
200
250
25%
魏篇愈果咏钾钎侄子向猩疫侠她掇畴森咱蹲衔年瞎谓算讲宛询瘟丽贾汗蟹08年潜江支公司发展规划08年潜江支公司发展规划
08年营销目标
潜江市情况介绍
行动举措
整体策略
资源需求
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