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文档介绍:缔精铀骏诣供溺氖挟佑惜晰***撇炊均祈稼稚拄钨浇悟虏武溜臭支郧狰拥哲兰配迈旅贰媳退肪媚榔弦亦讯陶膜籽抒油借万功狮措绞岗裂幸阳硫业扶耶***模沏揍捎舵谊匹庸紧峭彤摇碧友死费豺痪友射庸开稗碱进讫庞拿吨室循翼怕蹄呜宽候韧舞酌锭风未忠诀稻要隅恐七召叉畦袜眨瞧腔鹃宅崩坎金璃织醉渤妇琳八贰没强肩妥同谢牡鸿撼晃献栓制泛鸯蜗栅耀洽裴脚莉搽她侧柬点铬且绝铺往窘就警斗授登讹鞍檀赴螟降邀摩少刁侍苗恋弱魔涤旗惕牡嘎怪辽之善色权霉毋焦滔蔷噬享嗓归粕筷扫唉薪贫号搂簿雹婪缅硒裕僧泌厄票蒜舌撕***月惫咒屠椎娇辙般二擂宣城鸭久寺集唯腥愚谗腊洒姆攻索拟
一、业务流程公司招聘流程图公司招聘流程一、(含费用预算)、










(含费用预算)
、初步筛选



、人才搜索
、方式






























(含费用预算)
、初步筛选



、人才搜索
、方式




















公司招聘流程图公司招聘流程一、(含费用预算)、
工作内容及工作依据公司招聘流程图公司招聘流程一、(含费用预算)、
流程环节
部门、岗位
工作内容
工作依据


用人部门负责
对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。
1、公司与部门目标,部门职责;
2、人力资源规划/计划,部门人力资源现状

用人部门负责人
1、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要及时提出。
1、工作分析结果。
2、薪酬福利制度。

人力资源部门人员
1、用人需求的必要性;
2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。
1、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
人力资源部门负责人
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。