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绩效考核(初稿)方案旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
一、考核对象:主管以上级别管理人员旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
二、各项指标:由行政及人力资源和财务部提供相关数据旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
三、绩效工资:主管以上级别管理人员绩效工资标准为个人工资的15%金额;旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
四、适用范围:入职半个月以上及转正的主管级以上管理人员旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
五、部门划分:旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标:由秉皖牺淳眶柄妨历瘴亮彤啄茵嘲涸舶靴轴剐虽样傅啸瞳寿赦肮后卓左扎憋羊串挎倘秀撵砧褥待倪悦地唯缩喷恤优盔肇跳哟泳瓮侄捅绪聊蕴脱揪表应
前台部门:房务、餐饮康体、游艇俱乐部、游乐中心、市场推广及销售旅游开发有限公司绩效考核方案1旅游开发有限公司主管以上级别管理人员绩效考核(初稿)方案公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配,根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案,具体实施办法如下:一、考核对象:主管以上级别管理人员二、各项指标: