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老来乐老年公寓创业计划书.doc

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老来乐老年公寓创业计划书.doc

上传人:cjrl214 2019/3/13 文件大小:103 KB

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老来乐老年公寓创业计划书.doc

文档介绍

文档介绍:刘婷一、企业概况主要经营范围:老有所养、老有所医、老有所为、老有所得、老有所学、老有所乐企业类型:服务业创办宗旨:儿女做不到的,我必须做到,儿女做得到的,我必须做得更好二、创业计划作者的个人情况姓名:刘婷性别:女出生年月:1985年1月政治面貌:中共党员三、市场评估目标顾客描述:1、无儿女,无依靠,无经济实力的老人。2、因身体不适,无法独力正常生活,儿女又无时间照顾的老人。3、生活狐单、寂寞,期望过集体生活的老人。预计市场占有率:因开发区附近有许多乡镇,城市居民,人口基数大,为提高老年人的生活质量自然有入住老人。但部分老人及家人对老年公寓认识不够,所以预计该老年公寓的市场占有率将会达到40%-60%。市场容量的变化趋势目前为止,老人及其家人对老年公寓还是错误的认为:如果家中的老人被送去老年公寓定会遭到亲戚,朋友的耻笑,也会背上不孝的罪名,而老年人****惯于养儿防老的传统观念,宁愿与儿女住在一起受些委屈也不愿选择去住老年公寓居住。但是人口老龄化日益严重,老年人患各种疾病的比例高达60%-80%,独生子女,夫妇子女少,儿女工作的时间忙,等状况会使更多的老人依赖社会服务和选择一种新的养老方式,综上所述入住老年公寓的老人逐渐增长至60%-80%。竞争对手的主要优势:1、其它公寓进入市场早,有发展经验。2、有一定的管理体系。竞争对手的主要劣势:1、管理单一化,固定化。2、设备,设施不完善,空间固定无发展性。3、管理缺乏科学化正规化。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、附近有需要人群而无较强竞争对手,有可发展性。2、有一定相关专业知识,专业技术强。3、考虑固全,设备设施完善。4、管理正规化,科学化,深受广大群众信任。5、选址好,交通便利又远离城镇噪杂。6、以服务为中心,心态善良端正,工作认真负责。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、业主社会经验少。2、进入市场晚。3、管理体系缺少实践经验。四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征一般标准4人间,环境良好,够基本生活所需中档消费2人间,环境较好,日常生活家俱齐全高挡消费单间或夫妻双人间,环境好,生活家俱,电器齐全特殊消费给宇特殊护理,单间,环境利于身体康复2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格平均300800暂无3、地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本皖淮化濉溪经济开发区1000平方米40000元/年(2)选择该地址的主要原因:位于开发区,需求人群多,有政策支持,地价便宜,交通便利,环境好。(3)销售方式:将把服务提供给:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:因为是服务行业,针对的人是,人→人4、促销人员推销发传单,人对人解说,推广成本预测350元/月公共关系500元/月五、企业组织结构企业将登记注册成:个人独资企业拟议的企业名称:老来乐老年公寓企业的员工:职务月薪业主或经理800元(管理者)员工医生1人900元(关注老人健康)大厨1人700元(提供可口营养餐)工作人员6人3600元(提供细心护理)共计5200元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用健康证9×30=270元/年工商登记证130元/年税务登记证100元/年企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用社会保险费9×200=1800元/月六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买下设备:名称数量单价总费用(元)家具8000餐具、餐桌椅800消毒柜400空调517008500洗衣机12602600灭火器21002002、交通工具暂无3、办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)桌子2100200椅子22040电话100办公用品5050传真机1200200合计4904、固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备205002050交通工具办公家具和设备49049店铺200002000土地合计40990≈410七、流动资金(月)1、原材料和包装项目数量单价总费用(元)流动资金100002、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资800雇员工资5200因发展,7月份以后开始增加员工,随之工资增加租金4500营销费用535公用事业费500因发展,8月份以后公用事业费增至600维修费100因人员增多,加速设备消耗,8月份后增至600保险费1800因发展需要,7月份以后员工增加,保险费增加登记注册费40因发展需增加员工,7月份后,健康费随之增长员工三餐2232随员工增加,数额逐渐增长合计附:再发展计划1、增建图书馆,娱乐室,超市,洗浴中心,花园,健身场所等,有的加以改善,没有的积极建造。2、聘请列多专业技术人员,使服务生与自理老人比例达到1:4,与不能自理老人达到1:1。3、扩大老年公寓规模,突出“自由”的感受,满足老