文档介绍：工具管理制度
企业在生产过程中使用的各种工具,也同机器设备一样,是工人进行生产不可缺少的手
段。企业在生产经营活动中,经常使用着成千上万件工具,它们的品种繁多,规格复杂,体
积较小、数量很大,容易混淆,丢失和积压。以***企业来讲,机床上使用的工具等装
备的费用,经常占到机床设备价值的25%—30%;产品成本中,工具费用一般要占5—10%
。因此,合理组织工具的供应和节约使用,对保证企业的均衡生产,提高劳动生产率,改善
产品质量,降低生产成本,加速流动资金周转,都有着十分重要的意义。
    工业企业工具管理的主要任务是:及时把质量好、价格低廉的成套工具供应给全厂各车
间和工作地;在保证生产正常进行的条件下,不断降低工具的消耗量和储备量;组织监督工
具的合理使用和节约,延长工具使用,降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用。
企业要搞好工具管理工作,就必须做好工具的分类编号,工具的生产和供应计划工作,合理
制定工具消耗定额和储备定额,建立和健全工具的分级管理制度。
    (一)工具的分类和编号
    为了有效地进行工具管理,简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作,有必要对
工具进行分类编号。    工具的分类,就是把生产过程中使用的工具,按其特性进行分类。
在我国工业企业中,一般采用“十进位”分类法,就是把每一类别的工具再详细分成十组。
例如,机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模
、锻工工具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类。大类下面再按一定类型工具的主要性能
进一步划分为十个分类,如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻,螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻
、插齿刀、拉刀和其它***。按同样方法,分类下面划分为“组”,如切刀按其性能又分车
刀、刨刀、插刀等;组下再划分为“分组”,如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、
螺丝车刀等;最末是“项”依据工具的结构性能划分,如光车刀又分右偏直头光车刀、左偏
直头光车刀、铲型光车刀等。工具编号就是按工具分类的顺序,对每一种工具给予一个固
定的号码,这个号码是由字母和的。如左偏直头光车刀的编号是1-1122,铲型光车刀的编
号为1一1125。专用工具在编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入,如零件A
的某种专用工具的编号为A—1—1127。
工具编号要求简单,保持其技术特征,而又不致互相混淆。
    (二)工具需要量计划企业的工具需要量,是按用途、种类、规格分别计算的。
它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量,是指企业在计划期内为完成生产任务而消
耗的工具数量。工具周转量,是为了保证企
业生产不断地进行而处于储存和使用过程中的工具数量。企业计划期工具的消耗量,一般是
根据企业生产计划和工具消耗定额确定的,其公式如:
    〖JZ〗〖SX(B〗某产品计划期〖〗某种工具消耗量〖SX)〗=〖SX(B〗计划期该产〖〗品
计划产量〖SX)〗×〖SX(B〗单位产品某种〖〗工具消耗定额〖SX)〗
    工具消耗定额,是指生产一定数量的产品,需要消耗工具的数量。它是决定工具需要量
和储备量的必要数据。企业对工具消耗定额的确定,有两种方法。一是经验统计法,它主要
是根据工人群众的实际经验,或者对工具消耗统