文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程第一次工地会议(监理交底)根据监理合同及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)规定,介绍监理工作依据、范围、内容及目标⑴监理依据:建筑法,监理合同、施工合同,相关的法律法规文件,建设工程各种规范、标准。⑵监理范围:汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程建设施工阶段全部项目的质量、工期、投资控制,工程竣工验收。⑶监理工作内容:主要是依据合同及各种法规文件、标准、设计文件等对工程进行质量控制、投资控制和进度控制,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系,最终达到确定的控制目标;本项目质量控制为优良/合格/样板/天府杯,2009年7月10日开工,2009年9月15日完成。项目监理部组织架构及相关人员职责四川汶川援建工程监理部经理:谷中副经理:戴文辉总监:戴文辉总监代表:王辉四川汶川援建监理部将代表广州建筑工程监理有限公司,对公司在四川汶川的灾后回复重建监理项目进行全面负责。项目总监理工程师职责主持本工程监理全面工作。对业主、代业主和施工总包单位关系的协调。对工程收、付款和应向施工总包单位支付款项的审核和签证。审核签认竣工结算。签发有关本工程的对外和对内的文件(协调会议纪要、监理报告、开工、停工指令等)。检查和监督监理人员的工作,进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。组织分部工程验收,参加由建设单位组织的单位工程竣工验收,会同签署竣工验收报告。主持编制每月监理月报,审批项目监理细则。项目总监代表职责协助总监理工程师工作,受委托行使总监理工程师代表职权。主持有业主、代业主、设计、施工总包单位参加的施工图纸会审及设计交底。审查施工组织设计、进度计划。审核汇总上报月统计报表。组织、主持工程协调会议,进行计划平衡与资源调整。审查各项工程预结算,控制施工单位的分部分项工程单价。审查工程验收付款金额并签证。审查工程变更、隐蔽工程,索赔和补偿所发生的费用。组织竣工初验及竣工交工验收。监理工作开展的程序监理工作程序:编制监理规划→编制工程建设监理细则→进行建设监理→参与工程竣工预验收,签署建设监理意见→向项目法人提交工程建设监理档案资料→协助业主整理竣工验收备案资料,办理有关手续→监理工作总结监理公司ISO9001:2000质量保证体系的简介公司已通过ISO9001:2000版质量体系换版认证,我们的质量方针是“以永远的改进意识追求永远的优质服务”,体现了公司提供专业技术服务的特点,我们必将按照规范的管理,严格要求,必要的措施和灵活手段来保证达到最终的控制目标。,工地协调例会,每周一次,参与项目建设的有关单位参加。检查工程完成情况,协调解决存在问题,安排下周工作计划和内容;会议由项目监理部记录;(确定时间:每周星期五上午11:00,施工周报提前一天报监理、代业主)工程事故分析调查处理会;工程专题会。、封板制度材料比选、、半成品及工程设备的质量检验制度工程使用的材料、半成品提供有效的出厂合格证、质保书,进场时要进行材料报验,并填写材料报验单。主要材料(如钢材、水泥等)抽样检验,并提交试验报告。水、电及设备,在安装、使用前应按相应技术说明书的要求进行质量检验;进场时应相关规范标准规定报验送检。、复工申请制度合同内容和工程变更中的项目,开工前必须向监理工程师提交开工申请报告,经总监理工程师批准和业主确认后,施工单位才能施工。因出现质量或安全隐患而停工整改,复工前必须向监理工程师提交复工申请报告,经批准后方能复工。。、高程,工艺操作过程中的轴线、平水、沉降、垂直度、平整度,利用各种仪器和科学的检测手段复核与测量。、规程允许的范围内。、专职检、初检合格签认,填报隐蔽工程质量验收通知书并交监理。,监理会同有关各方办理验收。分部、、分项工程完成,经施工单位初验、复验合格,各项技术资料齐全后,提交验收报告给监理单位。、设计、质监共同审核签认。单位工程、,反映本月的工程质量、投资、进度情况,提出各种协调措施,下月的工作计划及投资计划。并把监理月报在每月5号前送业主阅。(包括各分包单位)申报给项目监理部(填写《施工任务完成情况月报》A-9),项目监理部在2天内及时审核,并于24日送