文档介绍：茂名市xx集团2013年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。一、考核日期:2013年4月1日至2014年3月31日,为期一年。二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司2013年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。三、奖惩办法:注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。董事长:部门(单位)负责人:日期:2013年3月20日日期:2013年3月20日2013年房地产服务部工作细则时间表一、由xxx负责的规划报建工作(一)、xxx项目二期的报建工作在明确用途后,相继去办理选址、计划批复、用地等手续,争取在如下日期前完成1、用地规划许可证在3月31日前完成;2、工程规划许可证在6月30日前完成;3、施工许可证在8月30日前完成。要在预定的时间完成目标,前提是其他部门要配合做好几方面工作:1、资金财务部要及时落实资金;2、设计单位要及时提供合同的施工图纸;3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续;4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。(二)、xxx项目的报建工作二、由xxx负责项目房产证办证工作(一)、xxx项目一期工作1、在3月30日前办理好竣工验收备案;2、在4月30日前办理好实测报告;3、在8月30日前办好总证;4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。(二)、xxx市场用地的土地及房产证确权工作。篇二:工作目标责任书水利工作目标责任书为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务,保证2010年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行,全面推动水管体制改革,市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。一、责任目标(一)水费征收工作。从今年初至2010年底,完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。(二)重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设2009年度的项目工程,完成2010年度项目部分工程;及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期2010年度项目工程的实施;完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作,并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。(三)节水灌溉工程。完成2010年我市农业节水任务3万亩,(8000座棚),**。(四)安全饮水工程。2010年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。2010