1 / 44
文档名称:

青白江东站道路小桥(市政桥梁)施工组织设计.doc

格式:doc   大小:181KB   页数:44页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

青白江东站道路小桥(市政桥梁)施工组织设计.doc

上传人:雾里行舟 2019/3/15 文件大小:181 KB

下载得到文件列表

青白江东站道路小桥(市政桥梁)施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:肀Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse***螄成绵乐城际铁路青白江东站站前广场及外联道路建设(二期)薂小桥工程施工组织设计衿第一章工程概况芇第一节桥梁工程概况膅本桥位于成都市青白江区西北部,大件路以东,已建同华大道以西,沿途穿过成绵高速公路、成绵乐高铁,为同华大道延伸段、站前大道道路工程。聿本桥桥梁跨径1*13m宽。桥40m,横向布置为4m(人行道)+14m(机动车道)+4m(绿化带)+14m(机动车道)+4m(人行道)。上部结构采用1*13m预应力混凝土空心板梁,下部结构桥台采用柱桩式,基础采用桩基础。蚈第二节桥位所处地质情况莇桥梁0#和1#柱基持力层为中密卵石层,0#柱基位于青城河河槽中,桩基施工时需要改河道。莂第三节施工布署螁一、施工便道:运梁及砼运输,以路基施工便道为主,莆二、砼搅拌站及预应力混凝土空心板梁预制场蒇本桥砼工程采用商品混凝土,砼罐车运输至工地施工现场。螂预应力混凝土空心板梁采用专业桥梁生产厂家预制,运输至工地施工现场安装。腿第四节总体施工方案葿一、混凝土施工:采用商品混凝土,砼罐车运输至工地施工现场浇注施工。薇二、钢筋工程:在桥梁施工现场设加工棚,在棚内机械下料及弯制,运至现场安装,主钢筋优先采用对焊或电弧焊接头,部分构造辅钢筋可以采取绑扎接头。膃三、钻孔灌注桩施工:采用冲击钻机成孔,泥浆护壁,钢筋笼在现场加工。利用吊车起吊入孔,导管法灌注水下混凝土。袁四、盖梁施工:采用扁担法施工,用钢管脚手架做盖梁承重体系,底模板采用木模板,侧模板采用木模板,采用墙包底安装工艺。膈五、预应力混凝土空心板梁预制施工:采用专业桥梁生产厂家预制,工厂制拆装式定型钢模板,以外部高频振捣器侧振工艺为主,配合插入式振动器振捣,设2台60T自行式龙门吊机配合制梁施工及梁体移运存放。砼在拌合站集中拌合,轨道车运输,龙门吊起吊入模浇筑。蚇六、预应力混凝土空心板梁架设:采用吊车进行架设。薄七、桥面系施工:桥面铺装砼采用砼罐车运输至桥面施工,人行道护栏采用专业厂家定制施工安装;伸缩缝采取后安装工艺,待沥青铺装完成后进行安装。荿第二章施工部署羇我公司将发扬能够吃苦耐劳和敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理,调集我公司优秀的施工人员和精良的施工机械、装备(数量见后表),在合同文件规定期限内按时进场,严格履行合同,积极展开各项施工准备工作。蚆第一节项目部组建羅一、人员组织。肁1、选择综合素质较高的有丰富施工经验的项目经理及人员组成项目部,备足、备齐,组织管理人员,满足昼夜施工的需要成立相关施工班组,分工负责,完善各项制度措施。羀2、选择优秀的有施工经验的、能打硬仗的、有一定实力的、服从领导的施工队进驻现场。根据工序、工种的不同进行分工负责。螆3、针对工程情况,组织成立一个钻孔灌注桩施工队负责灌注桩施工,安排一台钻机进行施工。肂4、合理组织科学施工,各项工序流水施工。(详见施工形象进度图)螃5、公司成立工程指挥部及时协调处理工程中的各种问题,避免因工作不协调而影响工期。蝿二、项目部主要组织机构组织责任袆1、项目经理蒃对项目施工、项目经营组织总体控制。与建设单位、本公司上级部门的项目有关对外联系、主要管理项目经营、人事管理及施工质量、安全、进度,项目贯彻ISO9002国际管理体系标准的责任人。芁2、项目副经理薈协助项目经理进行项目经营、项目施工管理,在项目经理的领导下,进行项目日常生产管理,项目施工质量、安全生产、进度、文明施工、环境保护等方面控制的责任人。羆3、项目总工程师袄在项目经理领导下,进行项目的施工技术、工程质量、新技术应用的总体控制。进行项目施工计划管理和进度计量、统计管理,协助项目经理贯彻ISO9002国际管理体系标准,协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。羃4、施工主管芇在项目经理、项目副经理的领导下,具体进行桥梁的施工组织、交通疏导(包括河道)措施实施、文明施工措施实施、安全施工措施和环境保护措施实施,协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。肆5、安全主管芅在项目经理、项目副经理领导下,监督实施有关施工安全组织措施,处理有关安全施工事项,主管建立有关安全施工台帐,分析、监控施工安全发展态势,寻找安全隐患,组织消除安全隐患。蒀6、材料设备主管荿在项目经理、项目副经理领导下,根据项目用料计划组织有关材料、设备的租赁、采购和进退场,工地现场有关材料、设备的日常管理、状态评定控制、维修维护保养组织,协助项目经理进行材料设备方面的ISO9002质量体系的贯标工作。膆7、技术人员蒁协助项目总工程师进行项目技术管理。执行项目经理、项目副经理、项目总工程师指派的其它工作。膂8、施工作业队肈承担本项目的所有施工任务,具体施工任务由项目施工主管和项目副经理分配。膆9、项目部施工组织机构图如下: