文档介绍：陕西北元化工集团
安全生产管理知识
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安全
没有危险、不出事故的状态和过程(无危为安,无损为全)
各类工作及劳动对人和物不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利。
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安全生产
防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备免受损坏、环境免遭破坏的总称。
(人—机—环)
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安全在化工生产中的地位
生产特点:有易燃、易爆、易腐蚀、易中毒、高温、高压、低温、负压和辐射
现代化工生产方式由过去人的手工操作变为自动化控制、间断生产变为连续生产、分散变为集中控制;存在潜在的不安全因素更多,危险性和危害性更大,因而对安全生产的要求更严格,包含意义尤为深刻,凝聚了太多人的牵挂和责任,每个化工生产、建设者都能感受到这份责任的重大。
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安全生产管理对象和内容
对象:人、物、财、环境、信息
内容:安全生产管理机构与人员、安全生产责任制与规章制度、安全生产策划与档案、安全培训与检查、安全技术措施与投入等
构成:源头管理、过程控制、应急救援、事故查处4部分
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动态安全生产管理
1、生产过程:工艺和人员操作安全
2、检修过程:公司停车大修、分厂停车中修、单机检修和意外抢修安全
3、施工过程:新、改、扩建工程安全
4、设备安全:设备本身安全可靠性和正确合理使用
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安全管理机构与人员编制
公司最高安全领导组织:安委会
安全委员会主任:李厚志(董事长)
安全委员会办公室:安全环保部
危化品企业≥300人须设立专职安全管理机构
危化品企业安全管理人员配置须≥1%
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安全管理三个层次
一、人管人(三年靠运气)
二、制度管人(五年靠制度)
三、文化管人(十年靠文化)

重视是前提,制度是保障,培训是基础,检查是重点,投入是关键,考核是动力。
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安全管理认清三个“念”
明确安全概念,没有危险就是安,没有损坏就是全;
提升安全理念,认识安全工作无小事,安全第一、生产第二,不安全不生产;
树立安全观念,加大事前预防力度,减少和降低事故发生,加强安全教育培训,提高全员安全意识。
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安全管理中的“四懂三会”
懂生产技术原理,懂安全生产规章制度,懂设备结构、性能、原理、用途,懂防尘、防毒和防护知识; 会操作、维护、保养设备,会排除故障和处理事故,会正确使用防护用品和消防器材。
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