《绩效计划表（财务部） 》.xls

文档介绍：浙江周庆药品包装有限公司财务部绩效计划表文件编号版本生效日期0000年00月00日起考核项目考核指标配分数据来源考核周期项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高指标考核指标最低指标1财务报表提供的及时性每延迟1天扣1分/份,每月10日上交上月财务报表,法定节假日可以顺延,周末时间不顺延。30总经理月2税负率税负率=全年上缴增值税/全年销售收入*100%%%%10财务部年3财务预算净利润额达成率财务预算净利润额达成率=实际净利润额/预算净利润额*100%净利润额包括药包公司、盖业公司、事业部等6个项目。105%100%95%30总经理季4财务预算净利润额达成率财务预算净利润额达成率=实际净利润额/预算净利润额*100%净利润额包括药包公司、盖业公司、事业部等6个项目。105%100%95%20总经理年5工作计划完成情况及时完成:每延迟一天扣2分,并根据完成情况最高可得6分计划及时:每周一上午上交周工作计划总结,每月3号前上交月、季度工作总结计划,每年1月10号前上交年度工作总结计划。完成情况:根据工作完成情况打分5总经理月65S管理按5S管理制度的打分表打分100分80分60分5人事行政部月7报表及时性延期上交每份每天扣2分,最高扣20分。需按时上交的报表以《报表提交清单》为准。0报表接收部门月浙江周庆药品包装有限公司财务部绩效计划表文件编号版本生效日期0000年00月00日起考核项目考核指标配分数据来源项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高指标考核指标最低指标1财务报表提供的及时性每延迟1天扣1分/份,每月10日上交上月财务报表,法定节假日可以顺延,周末时间不顺延。30总经理2税负率税负率=全年上缴增值税/全年销售收入*100%%%%10财务部3财务预算净利润额达成率财务预算净利润额达成率=实际