文档介绍：本科生课程作业:
企业战略的五种定义及其应用
学院: 经济学院
专业: 07经济学
学生姓名:
指导老师:
2010年6月10日
目录
1 战略
战略管理
战略管理的界定
战略管理发展的概述
2 典型的企业战略管理理论——5P模式
明茨伯格的5P战略的内容
明茨伯格的5P战略的内容
计划
模式
定位
观念
计谋
3 明茨伯格的5P战略对我国人力资源管理的意义
参考文献
1 战略
“战略"在我国具有悠久历史,它最先见于《左传》。通常的理解是:“战”即与人争斗,斗争;“略”即谋略,策略;“战略”即战争的策略,指具有统领性,全局性,左右战争胜利的计谋,策略和方案。到战国时期,战略一词广泛应用于军事各领域,《孙子兵法》把“战略”演绎得淋漓尽致。
在西方,战略一词是从希腊词汇“军队”和“领导”两个词汇合并衍生而成。后用于其他领域,泛指具有决定性或全局性的计划,方案和谋略。
从中西方的战略发展起源来看,战略一词最先见于军事方面。随着经济的发展和社会的不断进步,战略开始应用于近代企业管理领域。在商业化的浪潮下,战略在实现企业目标、应对不断变化和日益复杂的内外部环境等方面的做欧元能够更加凸显。
战略管理
战略管理的界定
战略管理是指运用战略,对整个企业进行管理控制。将企业的日程列入决策,从长期计划决策相结合,形成的一系列经营管理业务。狭义的战略管理是指对战略管理的制定,实施,控制和修订的管理,是企业制定长期战略和贯彻这种战略的各项活动,是企业处理自身与环境关系的过程中实现其目标的管理过程。
战略管理发展的概述
企业战略管理思想的发展,先后经历了法约尔,切斯特-巴纳德以及安德鲁斯的发展和完善,形成了比较系统的战略管理理论。
法约尔:对企业内部的管理活动进行了整合,将工业企业中的各种活动划分为几个大类,有商业,财务,安全,会计和管理活动。并提出了管理的五项职能,即计划,组织,指挥,协调和和控制。其中,最为重要的是计划职能。
切斯特-巴纳德:管理和战略只要是和领导人有关的工作,而重点是创造组织的效率,其他管理工作应注重组织的效能及如何实现企业的组织与管理相适应。
安德鲁斯:即那个战略分为四种要素,市场机会,公司战实力,个人价值观和渴望以及社会责任感。其中外部环境与因素有:市场机会和社会责任感;内部环境因素有:司战实力,个人价值观和渴望。公司应通过更好的配置资源,形成独特的能力以获取竞争优势。
2 典型的企业战略管理理论——5P模式
对企业管理战略的定义,最为著名的是由全球管理界享有盛誉的,加拿大籍管理学大师亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)提出的5P战略。早在20世纪80年代,加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格(Henry ·Mintzberg)指出,在生产经营活动中,不同的场合以不同的方式赋予企业战