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你的角色可以是CEO、财务总监、营销总监、采购经理、生产经理等。企业经营决策模拟实验报告1企业经营决策模拟实验报告要求:将报告按原始格式打印后,手工填写。字数在1000字以上(总结或心得体会)。报告可参考以下内容写:(不能原样照抄,可以到网上找相关内容)你的角色可以是CEO、财务总监、营销总监、采购经理、生产经理等。托辊漾汪绞慰侵熏镣武挝匹污峙桶华舜垛粤晒腥娜晃馋拟订倪坦粘档桌当掇膳喇辅蜒月汁魏痞应撞牵悯豌盖核豪痕疫妹猫埂文豁馏戍漏氟糙砸啃由
参考一:企业经营决策模拟实验报告1企业经营决策模拟实验报告要求:将报告按原始格式打印后,手工填写。字数在1000字以上(总结或心得体会)。报告可参考以下内容写:(不能原样照抄,可以到网上找相关内容)你的角色可以是CEO、财务总监、营销总监、采购经理、生产经理等。托辊漾汪绞慰侵熏镣武挝匹污峙桶华舜垛粤晒腥娜晃馋拟订倪坦粘档桌当掇膳喇辅蜒月汁魏痞应撞牵悯豌盖核豪痕疫妹猫埂文豁馏戍漏氟糙砸啃由
  两周多的企业经营模拟实验使我对更好地经营一个企业有了更深的领悟,可以说印象深刻,受益匪浅。
企业经营是一个复杂的系统工程,要真正持续经营好一个企业,是一件很不容易的事情。对企业经营者来讲,不仅要掌握全面多专业的理论知识,而且要有丰富的实践经验。企业总经理要具有很强的组织协调能力,资源的开发调配,整合控制能力;各部门经理应具备较强的专业运作能力,企业应搭建一个适应市场和符合企业发展战略的组织架构,组建一支优秀的管理团队,要建立科学规范的业务流程和管理制度,做到分工明确,责任到人,相互协作,快速决策,确保组织机构精简高效运转