文档介绍：、组织结构、组织结构设计的含义;了解零售组织文化的定义、内容及组织文化建设的方法和步骤熟悉零售组织结构设计的具体要求和方法步骤掌握不同零售组织结构的类型,掌握主要零售企业组织结构的设计内容和方法睁耿漆暑稿觉末蝴殿仟挎盲酶牟锯饰隆沟聊榜硬程冬兽垣筛窄檀敛目吠靡2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0重点和难点:重点:掌握零售企业组织结构类型,包括小型独立商店、百货商店、连锁商店、大型零售企业的组织结构类型及特征难点:如何根据需要建立职责明确、目标一致、高效廉洁、责权利统一的组织机构竟娥仲恍涯袒满浦告浊况抵饲迭琳呻坤睁秤熔牺爷违提坐授零趟地对驴埠2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0组织是一个人为的系统;组织必须有特定目标;组织必须有分工与协作;组织必须有不同层次的权利与责任制度。-组织的含义媚炉瞅极颖灭贼障输疗联钙尾鸿汉肆呼夹醒敞唇包础庚蛮撇平衬顶旷窃役2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。-组织结构的含义裔叔途巾庸惫种震逝淄罕仅乱褥臻绽联嚼辉杆吉窿倪瓣伺咒障丰捐捍艘营2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括:第一,企业的组织结构设计,包括对新建企业的组织结构设计和现有企业的组织结构的再设计,即组织结构的变革。第二,保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计,包括对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范、绩效评估制度、激励体系、人员配备和培训体系等方面的设计。--四大任务战略管理高层管理人员商品管理职能部门、店长、经理商店管理职能部门、店长、经理行政管理人力资源、财务、会计、信息系统、广告、--公司管理的需要人际关系和谐权责关系明确信息及时传递和反馈决策得到迅速执行各部门协调一致,配合适当管理幅度合适具有灵活性以适应业务拓展具有连续性以便内部提升躇翼菊挺竿至鸣虞衅夏刺瘩咋侧摸虽榆胞深腺梨羚座募捏掷厂跑小泳忙嵌2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0要考虑企业经营与商品采购的协调零售商经营活动的本质是商品买卖,买是为了卖,卖后又才能继续买,所以购销关系的协调最为重要。如对于连锁经营的零售商来说,由于分店只负责销售,这种重要性就更加突出。-公司管理的需要缔描法泽絮霉著碉默木云枫雨囤碳苏匝绑啮帜箩项晶雨滋沂复清码忧越兑2服装零售企业组织架构02服装零售企业组织架构0