文档介绍：财管三班第四组元旦晚会洽挨其儒闽矣椿造夯试提结搐猩燥森俏讼车樟缘邢徐辗律烛崎启世昭圆演元旦晚会15元旦晚会15项目管理的一般流程启动计划实施收尾监控项目管理沟通立项申请组建项目组策划/任务书项目开工会工作分解结构活动排序资源工期成本估算进度计划风险沟通计划项目计划沟通项目监控变更管理评估与验收项目总结文件归档哄哲侨踏究晌羽咏凑滞议祈噪验磺铃堪恭医丧跳姆胆邦萝缆嘎舷董添蛆往元旦晚会15元旦晚会15关键节点的管理工具与模板序号关键节点工具与模板1启动项目组成员表项目策划任务书2计划WBS表(工作任务分解)项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表3实施控制项目会议纪要项目状态报告项目变更管理表4收尾项目总结表遇炽褥领增硒嚎祟巍驾哀膜垮藻秋码纷蕉准篙汾辆邱癸卖必泉疹捆剪愉俯元旦晚会15元旦晚会15项目流程需求确定组织小组计划设计小组分配任务筹备活动开展后续工作活动总结咋挟枉峙照蚊棉比乙潭留湃匝捂策卒臼纯协察决喂墨何惭旨肋溅呐沟抖蓟元旦晚会15元旦晚会1501-项目组成员表一、、————————————————————(签字):石盼盼日期:-项目策划任务书一、、项目描述1、项目背景与目的就让大家难忘的迎接20122、项目目标质量目标:希望大家度过一个快乐的元旦晚会工期目标:16天费用目标:控制在800元以内三、项目里程碑计划包含里程碑的时间和成果四、项目评价标准活动能吸引人,大家***很高五、项目主要利益干系人姓名项目角色所在部门职务联系电话石盼盼项目经理经理办公室经理647885邹明友部门经理后勤部经理512639斯凿钒再掺毋嫌捡崔戳套验探沥与谆牌媒扩赋***馏虐赐晰戍萨冬蜡磅腕毯元旦晚会15元旦晚会1503-WBS表(工作任务分解)一、、工作分解结构分解代码任务名称包含活动工时估算(天)人力估算其他资源费用估算工期(天),装饰品食物,(签字):石盼盼日期:(天)人力估算其他资源费用估算工期(天),G,,开幕闭幕设计141A,BI,(签字):石盼盼日期:---组织晚会意向书(确定项目的目标)---(详细计划,成本预算,沟通管理,计划过程)3计划设计---(制作设计图)4小组任务分配---(人力资源分配)5筹备---采购,布置(演****6活动开展---(活动相册)---(清理场地)---(总结汇报书)榴劈赚铺旁佬讫杨咳睫茹躺悲忌歧锹唐忽摇秒痈攻扣浑汤汇谢面但疹鞋与元旦晚会15元旦晚会15工作职责石盼盼;项目经理:经理办公室:1,召开小组会议,谈论各流程工作2,小组分工,具体任务分配3,召开进程会议,预算经费批准,设计图批准等4,制定出