文档介绍：蚃招聘入职、转正、调动、离职管理制度蚇羇文件编号:生效日期:版本:蚂一、总体目的:蚃为建立合理的、人性化的人事管理制度,规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程,确保公司与员工双方的合理利益,既增加员工对公司的认同感,同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员,保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,保障经营管理目标的实现,特制定本管理制度。肈二、适用范围蒅适用公司全体工作人员。蚅三、相关部门职责螃1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作;葿2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等工作;***3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理;蒄4、人力资源部负责员工考勤计算,财务部负责员工薪资的核算和支付。袂袀蚅第一节员工招聘入职管理规定芃一、目的羂通过明确有序的引导,帮助新员工融入到兴庆大家庭里来,形成公司认可的工作态度、工作****惯,并为将来的工作效率打下基础。芁二、责任部门莇人力资源部芆三、管理内容肂1、对求职人员情况进行初步了解;莈2、办理入职手续;聿3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;肅4、入职培训;膂5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。蝿薆四、:内部人员推荐、公司门口招工启示、人才市场、报刊、中介、网络等;:内部晋升、公司门口招工启示、人才市场,中介、网络、交流活动、:公平、公正、公开、优胜劣汰;:公司各部门在出现职位空缺或需增补(扩编)人员时,员工招聘需要由相应部门提前一个星期填写《人员增补需求表》;管理及其他人员需要提前十五日填写《人员增补需求表》;,和用人部门共同组织面试、笔试;;薅莂2、《员工入职简历表》;蒈▲准备工具:笔、《员工入职简历表》;莄▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写入职资料表时,对相关的内容要如实填写。,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:蒂A类初次面试合格者肈B类初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为公司人才储备档案),面试者合格后,通知其入职时间和所需交资料;薁▲普通员工的面试可由班长以上人员初试后,再由部门主管负责复试并最终确定;葿▲管理人员由部门主管面试合格后,再由总经理面试并最终确定。薈▲《员工入职简历表》正面的入职须知,有说明在报到时新员工应注意的相关事项,面试者要提醒新员工阅读以及签名确认已阅读。膆蚁3、在新员工进入前报到流程袀新员工入职前1-2天,人力资源部应做好以下几项准备工作:,确定报到准确时间及方式。,如本人学历证明复印件、近期彩照1寸3张,身份证复印件1份、体检健康证明原件(需要时)、需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等。,内容如下:《厂规》与《员工手册》的培训、工号牌、考勤卡等发放准备;“入职联系人”。一般情况下,新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。螄目的:加速新员工与公司及部门的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门合适的人选;同时带领新员工快速进入工作状态。(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),提前告知相关部门有关新进员工的情况。蒈膅4、,人力资源部为其办理相关入职事项。《员工入职简历表》,人力资源部做好档案保存,更新员工花名册。,如有其它相关培训,告知其培训时间。。,然后带到所属部门,介绍给部门负责人。羁▲注意事项:艿①、带领新员工参观公司前,应与各相关部门负责人作好沟通,以免影响各部门工作运作。 莅②、在参观过程中要细心讲解,应答新员工提出的问题。  芄肁5、,由部门安排参观部门,并介绍部门相关人员。“入职联系人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;“入职联系人”须让新员工了解部门内各类规章与要求,让新员