文档介绍：宿舍长培训 2018年4月12日 一、如何当好宿舍长 1、认识本身工作的重要性2、牢固树立公仆意识3、关心同学,爱护舍员4、协调各种关系,严格管理5、培养集体主义观念,积极争先创优1、认识本身工作的重要性第一、要充分认识本身工作的重要性,不要认为宿舍长是“七品芝麻官”,在班级工作中无足轻重,其实这是自己小看自己。班级工作千头万绪,最后都要具体落实到宿舍长,没有他们的逐项落实,卓有成效地工作,班级工作是很难开展起来的。舍长工作最具体、最直接,最艰难,这对自己也是一种挑战,一种机遇,是提高自己领导、管理组织才能的最好培训的大课堂,最能锻炼人。要珍惜这个难得的机会。2、牢固树立公仆意识第二、要牢固树立公仆意识,竭诚为同学服务。宿舍长承担的多是具体而琐碎的事务性工作,有时甚至会出力不讨好,得罪人。这就要求宿舍长牢牢树立公仆意识,心甘情愿地为同学服务,为同学奉献。工作要不厌其烦,耐心细致,有时还要吃一点“亏”,受点委屈,牺牲一点个人利益。但只要自己严格要求自己,脚踏实地工作,最终会得到全舍同学理解和支持的。3、关心同学,爱护舍员第三、要关心同学,爱护舍员,正确处理“小集体”与“大集体”关系。一个宿舍是一个“小集体”,宿舍长要像对待兄弟姐妹一样对待所有成员。同学之间有矛盾、隔阂,要积极调解,消除误会,增强团结。舍长要带头讲友谊、讲团结、讲谅解。在工作中,要正确处理“小集体”与“大集体”的关系,“小集体”要服从“大集体”,不能以损害、牺牲“大集体”的利益来照顾“小集体”,要防止为了“小集体”利益对同学包庇、护短,甚至形成小集团。4、协调各种关系,严格管理第四、妥善协调各种关系,严格管理。宿舍内不可避免地会有各层次的学生干部,宿舍长不能因为他们是自己的上级而不敢管理,要从维护全体舍员的利益出发,对每个成员其中也包括各层次学生干部,从严要求,从严管理,不管哪一层次的干部在此都是普通一员。另外,要尊重他们,争取他们对工作的指导和支持。遇到困难和问题时,要充分利用这种条件,及时向他们汇报,以取得帮助,共同做好工作。5、培养成员的集体主义观念,积极争先创优第五、培养成员的集体主义观念,积极争先创优。一个宿舍既然是一个小集体,宿舍长就要积极培养所有成员的集体主义观念,增强集体荣誉感,争创先进文明寝室。要求成员用文明寝室的标准来约束和规范自已, 逐步养成良好的学****生活、卫生****惯。要按照学校要求, 结合实际,在充分征求意见的基础上,制订包括文明寝室公约,卫生值班、奖罚制度等在内的各种制度。制度一旦定下来了,首先自己带头维护,并对所有成员一视同仁,互相监督,共同遵守。对个别不履行义务,屡教不改的同学,要敢于批评,必要时要及时向班级学生干部汇报,求得支持二、宿舍管理1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养全面检查整理寝室内衣柜、柜顶、床下、空床、窗台、柜后的物品摆放。保留需要的,并根据日常使用频率决定其位置和摆放,放置于寝室人员易拿范围内;不需要的物品则彻底清除,并规定垃圾废弃物的处理方法和地点,可能需要用到的,置于较隐蔽的地方或角落。每天由专人进行检查,发现不该出现的物品追查到当事人并立即予以纠正。1、整理