2018年电商提成方案(可试行).doc

文档介绍：薀电商部提成方案蒈莂一、电商范围:第三方网络(外网)销售平台,如:淘宝、天猫、阿里巴巴等;公司自营网站平台,如:公司官网、公司营销网站等。袀二、适用范围:电商部运营主管、运营人员蚀三、薪资构成:底薪+提成袈四、总销售额=当月销售实际到账销售总额肄五、销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成。羃六、以下销售提成只针对现有人员的提成表(试运营12个月)。螀七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分肅八、提成方案:螆1、运营主管:螂总销售额袀提成比例(%)蒆提成奖金(元)膄<2万蒁3衿500袇≥3万≤5万羆3袄800-1000薄>6万≤10万袂3羈1500-2000袇10万以上蚄3罿3000以上蚀蚆螃2、运营人员:莀总销售额膈提成比例(%)蒅提成奖金(元)袃<2万螁1袀200≥3万≤-800>6万≤10万21000-、外网销售渠道:总销售额提成比例(%)提成奖金(元)<2万1200≥3万≤-800>6万≤10万21000-、团队奖励:个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖。1、业绩突破奖◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元;◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元;◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元;2、优秀个人奖◆季度销售冠军,奖励个人200元;◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人200元;◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200