文档介绍：摘要不同于传统部门级数据库管理系统的特点在于整体性和流程的观念,在企业信企业的特点,针对这些特点和低晨7⒑褪凳┑囊G螅岢隽酥行∑笠敌论文首先阐述了⒄估獭⒏拍詈突驹恚獷系统与传统的辛吮冉戏治觯得髁似笠敌畔⒒哪诤推笠凳凳〦的必要性。息化过程中必须运用脑砗头椒ǘ宰橹性僭旌土鞒逃呕蛊笠档整个生产、销售、采购、财务等部门到整个供应链的管理和运作均围绕着客户及其需求的产品展开,这是幕竟芾硭枷耄欢诰咛宓南低呈迪趾褪凳上则要求运用信息、计算机和网络技术对企业运作的方方面面复杂的并行性进行控制,即在技术上,信息集成是木琛论文进一步介绍了谥泄笠档挠τ孟肿矗治隽斯谄笠堤乇鹗侵小企业实施疎存在的问题和失败的原因。中小企业有许多不同于大型息化的解决方案,即首先针对主要的流程进行重组、优化和信息化,再整合其它的流程:先管好企业内部的物流和部分信息流,再整合资金流以及供应链。中小企业信息化分步走的首要战略目标是要对其核心流程即生产计划与控制流程进行信息化,在校昧鞒潭杂Φ木褪腔镜谋栈稭逻辑,是暮诵模陨苹芾怼笔荅系统实施的重点和难点。主要实施和应用领域是制造业,文章还简要说明了制造业的类型及不同企业生产管理系统的不同信息化需求。论文重点论述了生产计划管理系统的组成结构,特别对系统中的主要模块主生产计划、物料需求计划、物料清单管理等的功能、算法和输入输出形式,各个模块的驱动机制、模块间的相互联系、各级计:定的理论依据以及系统运行过程中的参数设最进行了较为详尽的论述。在相关研究基础上,本文以一个办公设备制造企业为背景,对基于订单生产的中小型加工装配企业的生产计划系统作了具体的需求分析,结合数据库、软件开发和计算机网络的知识,针对系统各模块的具体功能目标,给出了系统的网络结构模型,各模块应用程序的开发和数据库的实现,并且对子模块进行了功能合成。最后,对论文的撰写和系统开发中作者所作的工作及存在的问题进行了总结,并说明了进一步开发和研究的方向。关键词:业务流程重组,物料需求计划,主生产计划,物料清单,能力需求计划武汉理工大学硕士学位论文
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第滦髀本课题研究的背景和意义企业特别是中小型企业信息化过程中普遍存在着起点低、管理跟不上、资金缺随着信息技术、网络技术的发展,经济全球化和市场国际化的趋势使企业特别是制造业面临着前所未有的机遇和挑战。卖方市场向买方市场的转变使得以企业自身为中心以产定销的传统经营恩想变得与经济发展的浪潮格格不入,许多传统企业由于不能适应环境的巨大变化陷于困境。以客户为中心,基于时间,面向整个供应链是市场对于现代制造企业的新的要求。实施以客户为中心的经营战略就是要对客户的需求迅速做出响应,并在最短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品。那么企业在运营过程中就必须以物料为中心,明确各个层次各个阶段流程运作的目的性,用计算机和信息技术整合和优化企业的各类资源,消除业务流程中非增值的无效活动,改顺序作业为并行作业。企业对缩短交货期、提高质量、降低成本的目标的追求使企业整合资源的范围也由企业的核心流程到整个企业再到整个供应链。这即是疢/低巢⒅步发展的客观背景。十六大报告明确提出以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路的策略,如何帮助企业搞好信息化建设己成为各地政府部门和研究机构所关注的焦点。低掣浅晌F笠到姓铰宰P停袢【赫攀频挠效利器。低吃擞孟执畔⒓际跣纬傻墓芾砟J剑诤掀笠底钚鹿芾砝砺和先进的计算机网络技术,将企业的物流、资金流、信息流进行一体化管理,跨越企业几乎所有职能部门和全部生产单元,建立支持企业决策的数据体系和信息共享机制,对企业的内外部的“人”、“财”、“物”等各种资源进行有效控制协调和充分利用,以达到利润最大化和获取竞争优势的目的。我国是中小企业的王国,中小型企业快速、稳定、健康的发展对于繁荣起着举足轻重的作用。现阶段属于我国企业由手工作业和机械化向信息化转型的时期,信息化的大趋势使我国企业原来的管理方法、生产方式、运作流程的弊端越来越明显,必须进行改革。然而我有限等问题;而传统的面向部门的小型谛矶喾武汉理工大学硕士学位论文
本文的主要研究内容企业运营过程中信息化需求,绘出了系统开发和设计实例。面又不能从根本上解决问题,满足企业发展的需要。要为中小企业提供适应新形势的良好可行的信息化解决方案,必须运用先进的企业管理思想,对企业的整个价值创造过程进行深入研究,对流程进行规范和优化;运用计算机技术通过信息资源的共享机制使企业的各个部门各个环节紧密联系,实