文档介绍：文企业化的四大名著:即四部被人们誉为“当今管理人士必读的经典著作”:特雷斯·迪尔、阿伦·肯尼迪:《企业文化》;托马斯·彼得斯、小罗伯特·沃特曼:《成功之路》;理查德·帕斯卡尔、安东尼·阿索斯:《日本企业管理艺术》;威廉·大内:《Z理论》六、企业文化与相关学科、理论的关系企业文化与管理学企业文化与经济学企业文化与组织行为学企业文化与文化人类学企业文化与激励理论企业文化与经济伦理学霍桑实验:乔治·埃尔顿·梅奥(1880—1949),美国管理学家,原籍澳大利亚,早期的行为科学——人际关系学说的创始人,美国艺术与科学院院士。在人际关系学派以前,各种管理理论主要强调管理的科学性和严密性,轻视人的作用,把工人看做机器的附属品。梅奥学派则注重人的因素,研究人的个体行为和群体行为,强调满足职工的社会需求。霍桑实验揭示出工业生产中的个体具有社会属性,生产率不仅同物质实体条件有关,而且同工人的心理、态度、动机,同群体中的人际关系以及领导者与被领导集体的关系密切相关。在霍桑实验的基础上,埃尔顿·梅奥分别于1933年和1945年出版了《工业文明的人类问题》和《工业文明的社会问题》两部名著。“丛林”时期主要包括以下学派:管理过程学派、经验学派、行为科学学派、社会系统学派、决策理论学派、数理学派、交流中心学派企业文化与经济学:传统的微观经济学对经济问题的研究基本不涉及文化因素的经济分析,经济决策背后的决定因素之一——文化差异,甚至制度,不在一般经济学讨论的范畴之内。在制度经济学家诺思的理论框架中,文化被视为一种秩序机制。他们认为,文化作为秩序的伦理基础,不仅是减少经济秩序交易费用的重要制度基础,更重要的是对经济主体创新和进取精神的推动。企业作为人们合作的“场所”,无法把所有可能发生的事件明确地写在契约中,所以企业需要形成某种“文化”环境,使人们可以在不确定的情况下,形成一种默契和一种微妙的暗示。企业文化能够在人的思想意识中起到管理作用。随着经济学的发展,人和人之间的关系、政治因素、利益集团、社会特征、制度因素等文化因素,成为经济学研究中必须要考量的“文化变量”。企业文化与组织行为学:组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为,以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为为研究对象的学科。组织行为学实际上是以行为科学学派的理论和方法为支柱发展而来的。有代表性的如:麦格雷戈的“x理论”和“Y理论”、马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的“双因素理论”等,为企业文化理论的出现奠定了理论基础。行为科学学派研究的重点是个人行为,而企业文化的重点则是群体意识。行为科学采取的是科学分析方法,而企业文化则主要采用的是系统综合方法。企业文化与文化人类学:文化人类学(社会人类学)与体质人类学、考古人类学、语言人类学并称为人类学的四大学科,长期以来一直受到西方国家的重视,并且得到了长足的发展。梅奥(Mavor)将文化人类学运用于企业管理,开展了著名的霍桑实验,并和沃纳、查普尔等人创立了工业人类学。他们用文化人类学的参与观察方法研究人群互动,以了解人与人的群体关系互动模式,进而寻求解决问题的模式。他们发现了人与人的关系模式,是决定工作效率和生产效率的主要因素。企业文化与激励理论:激励是管理者以认识和理解员工的内在心理动力系统的内容和特性为基础,并采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热