文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse项目经理安全生产责任书为进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《安全生产法》等相关法律制定此责任书。具体内容如下:工程名称:;工程地点:;合同金额:;开(竣)工日期:;工程结构形式:;项目经理(项目负责人):;联系电话:。一、工程安全管理目标1、伤亡事故控制指标:死亡事故为零,‰以下;单位内部治安案件,重大治安案件、刑事案件为零;加强消防安全管理工作,火灾事故为零。2、安全防护用品、安全防护设施、设备控制指标:配备符合国家标准的个人防护用品,佩戴率达100%;配备符合国家、行业标准的安全防护设施、设备,齐全有效率达100%。3、按要求配备专职安全生产管理人员,5000万以下工程不少于1人,5000万以上不少于2人,1亿元以上不少于3人。4、以贯彻落实《天津市安全生产责任制规定》为契机,健全和完善企业各级安全生产责任制,每月对相关责任人进行考核。二、安全教育培训:“三类”人员、特种作业人员上岗持证率达100%,年审培训达100%;“三级”安全教育考核率达100%;施工现场各级管理人员(含分包队)年度安全教育率达100%。分包队负责人、安全员持证率达100%(含持“三类”人员证或集团安全培训证)。三、依据《建筑施工安全检查标准(JGJ59)》和《天津城建集团施工现场安全检查标准》,由项目经理带领安全主管经理、安全员与各职能部室负责人每月对项目进行安全检查,对查出的隐患要立即整改,不能立即整改的要落实整改责任人限期整改。四、工程中涉及的安全技术措施、安全专项施工方案、安全技术交底及大型、特种设备拆装方案由项目经理召集项目技术负责人、安全员、各职能部门和分包队负责人召开专题会议进行讨论制定,文字材料报公司安技保卫部备案。五、安全生产费用提起使用方面:1、建立健全安全生产资金使用管理制度,明确安全生产费用使用管理的程序、职责及权限,接受有关部门的监督。2、确保安全生产投入指标,但不拘泥于指标,以保证安全防护设施齐全,确保安全生产为最终目标。项目经理部要建立《安全投入资金登记台帐》。3、加大安全生产科技进步的投入,结合施工生产实际,大力推广安全适用、先进、可靠的生产工艺、技术装备和设施,及时淘汰落后的生产工艺和设备。4、确保安全生产经费的专款专用,对挪用、挤占安全生产经费和不投入的,导致安全生产条件不符合安全标准造成事故的,对项目经理部进行经济处罚,对相关人员进行责任追究。六、施工机械、大型、特种设备管理方面:1、严格落实《天津市建筑起重机械安全监督管理实施细则》(建质安(2010)793号)和《天津城建集团起重机械设备安全管理规定》文件要求,强化施工机械的安全监督管理。2、加强起重机械安拆管理,严格执行起重机械安装(拆卸)告知规定。3、加强大型机械设备管理。架桥机、打桩机、大型履带吊车(拆装式)、龙门吊、塔吊、盾构机等,安装拆卸应编制专项施工方案,安装验收合格后,30日内到建设安全监督管理机构办理使用登记。4、加强施工机械检查维修管理,落实“三检”制度、日常维修保养、交接班和运转记录,坚决杜绝设备带病运转。5、加强施工机械人员操作上岗证管理,杜绝违章指挥、违章操作,杜绝恶劣