1 / 11
文档名称:

对国有企业领导人员经济责任离任审计的实践与思考.doc

格式:doc   大小:35KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

对国有企业领导人员经济责任离任审计的实践与思考.doc

上传人:dreamclb 2019/3/22 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

对国有企业领导人员经济责任离任审计的实践与思考.doc

文档介绍

文档介绍:【摘要】经济责任离任审计是对离任领导人员正确评价任期经济责任的有效制度,对促进廉政建设具有重要作用。本文通过经济责任离任内部审计的实践,对经济责任离任内部审计开展的方法、存在难点以及完善措施进行探讨。【关键词】国有企业领导人员;经济责任;离任审计为了进一步规范国有企业领导人员的经济责任审计工作,保证工作质量,提高工作效率,各级国有资产监督管理委员会先后出台中央企业、省属企业国有企业领导人员经济责任审计实施办法,为经济责任审计的开展创造了良好的条件。华晋焦煤有限公司内部审计部门对所属企业的领导人员进行了经济责任离任审计,取得了显著的成效,但在实践中也暴露出一些问题。用历史的、客观的、发展的眼光来分析、评价和看待经济责任离任审计制度,既利于提高对经济责任离任审计本质的认识,又利于经济责任离任审计制度的发展与完善。笔者作为经济责任离任审计工作的实践者,现就经济责任离任审计工作的开展方法、存在的难点及完善措施提出了看法。一、经济责任离任审计的方法在对公司所属单位领导人员进行经济责任离任审计时,采取听、谈、查的方式进行审计。听:就是在审计过程中听取所在单位对领导人员任期内工作评价情况汇报及个人工作述职报告; 谈:就是与所在单位其他领导、部分业务人员进行个别访谈,对领导人员在任期内工作能力、业务水平、团结合作等方面的看法和评价; 查:就是审查领导人员在任期内分管工作履行职责情况,同时结合所在单位的实际情况,实施对会计报表、会计账簿、会计凭证等必要的审计程序及审计调查,取得了相关审计证据,就有关审计事项向有关单位和人员进行调查、核实,审计调查是经济责任离任审计的有效方法。二、经济责任离任审计存在的难点问题在对公司所属领导人员任期经济责任离任审计的过程中,遇到许多难点问题,亟待解决。(一)对重大审计事项认定的难点 (1)存货涉及的账户众多,抽查审计难免有疏忽或遗漏。存货的核算内容包括材料采购(或在途材料)、原材料、包装物、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、库存商品、分期收款发出商品、材料成本差异等很多账户,这些账户属企业领导人员任期内的发生时间,少则2-3年,多则达5年之久,对其审查通常依据审计人员的主观判断,选择重点账户和近年发生的事项,难免产生审计风险。(2)存货不仅占企业流动资产的比例较高,而且品种多、数量大,实际盘点工作量非常大,通常要依靠被审单位抽调人员进行盘点,审计人员监督盘点或抽盘也只是一部分存货,因此账实核对的困难多、难度大。此外,有些存货如原煤、精煤、中煤等只能采用经验估计法或理论测算法,难以避免与实际情况有差异。(3)对于在途存货、港口存货,审计人员外出***存在路途远、花费大、成本高等困难,使审计证据的质量难以保证。(4)对于前任领导人员任职期间留下的存货,如果有潜在损失,那么现任领导任期内究竟消化了多少前任领导的潜在亏损,现在的财务核算与管理混乱等诸多因素的共同影响,给审计人员分清离接任领导的经济责任,带来很大的难度。 (1)债权与债务核算中相互混淆,企业没有真实准确地反映,目的在于人为缩小企业资产和负债的规模,掩盖债权债务的真实性,造成企业资产与负债、债权与债务结构合理的假象。(2)债权债务单位路途遥远,审计过程发函到对方单位询证,回函率极低,导致对企业债权债务中的坏账损失和有问题的资金难以认定。(3)审计中所属企业请求审计组不要发函到对方单位询证,否则往来单位正好以此为借口找上门来结账催债,使得审计有时无所适从、举步维艰。 ,对企业短期投资和长期投资的效益及风险难以断定和评价,因而往往采取就事论事等回避矛盾的办法,使得企业投资及其损益的真实性难以确认,从而给审计工作带来很大风险。(二)经济责任认定的难点 : 由于时间跨度大、涉及的账户多以及账务处理的不规范、财务管理失控等因素的共同影响,审计中要全面、彻底地划清前任、接任、再后任的经济责任界限难度大、风险大。 、潜亏的界限从理论上讲,根据企业财务会计制度的规定和权责发生制原则,对明亏和潜亏是能够分清的。但在离任审计实践中,有时却存在较大的意见分歧。如某些离任领导人员要求对库存产品按现行市价与账面成本计算潜盈利润,而接任者则认为不能就账论账,因为产品销售过程会出现很多意想不到的情况,如质量、价格、销售费用等可能发生变化,因此不能计算和认定库存产品中的潜盈。 ,如果发生错弊、损失或风险,是否一定要承担直接责任而不是主管领导责任;而对于其他副职领导分管范围内的事项,如果出现重大问题,作为主要领导是否只承担主管领导责任而不是直接责任。对此,在审计定性处

最近更新

蚌埠城际铁路可行性报告 37页

葡萄大棚种植可行性报告 29页

节能的环境可行性报告 27页

自动洗车店可行性报告 34页

电导滴定法研究阳离子聚合物纳米粒子在纤维素.. 2页

电子故事书阅读对5-6岁幼儿早期阅读能力的影响.. 2页

羊场选址规划可行性报告 31页

电子供体-受体相互作用驱动的超分子聚合物的开.. 2页

经营部可行性报告 40页

红薯种植加工可行性报告 32页

粮食烘干储运可行性报告 33页

筹建民航的可行性报告 28页

电力期货市场条件下发电商电能配置策略研究的.. 2页

电力企业人力资源管理信息系统的设计与实现开.. 2页

甲状腺功能亢进症阴虚阳亢证临床特征研究的开.. 2页

硒农产品可行性报告 31页

2024年滤色片项目项目投资申请报告代可行性研.. 67页

矿山廊道建设可行性报告 27页

2024年留置导管项目项目投资需求报告代可行性.. 68页

用于生物分子反应过程监测的非接触电导检测系.. 2页

用于喷墨打印工艺的光固化含能墨水的研究的开.. 2页

2024年离子膜电解槽项目项目投资申请报告代可.. 69页

用于CO2捕获的树脂基球状活性炭的制备研究的开.. 2页

生鲜农产品网购服务补救质量对顾客行为意向影.. 2页

二级展开式圆柱齿轮减速器设计计算说明书 39页

生物育种项目可行性报告 33页

生态水产养殖可行性报告 31页

生物质燃烧电厂灰渣特性及其利用的研究的开题.. 2页

山东省2022-2023年春季高考护理真题 8页

原神凝光用脚帮助旅行者 1页