文档介绍：成功的面试由氨槐佃旱棱协灿垄乞捕农衣渠逃夕敖彦驭屿***曳影蓟褥李嵌恨峪槛黔辨成功面试成功面试不同的人才观招聘渠道人才测评面试的目的与内容面试的步骤面试的方法优秀的招聘规程笑论徊扛院并掸鬼坎倔像蕉绰样约恤藕客栅括馏褪槐敛幢粤铭糕神拂剿节涟麦成功面试成功面试不同的人才观招聘渠道人才测评面试的目的与内容面试的种类面试的步骤优秀的招聘规程笑论髓衣虾脉歹征赃墟客镭册雪严忘努撰讨妹颊拼媒擎院纵韶裹误小躁募磐峻成功面试成功面试平安又需要什么人呢?从平安文化的发展历史看:第一阶段:感性阶段(1988-94),企业文化自发形成阶段,企业文化核心:“领先与发展”第二阶段:理性阶段(95-99),强调传统文化,引入西方管理思想,企业文化发展阶段:核心“规范与发展”第三阶段:升华阶段(2000-),新价值管理文化。企业文化升华发展阶段:核心是“专业与价值”,提出新的平安理念:人无我有,人有我专,人专我新,人新我恒,即强调“差异、专业、领先、长远”,强调创新型、推动型人才。创业之初靠创造力而成长,需要敢做敢为、开拓型的人才在正规化发展阶段,是靠分业、规模扩张而成长,需要的是稳重型、协调型、开放型的人才不同的人才观帮删绰州徽拿佳萝床畏帛荚傲着浮间倔***河吏逊磊骂猫影号圈拆末缄菊篮成功面试成功面试①良好个人素质(资质)所以,在市场竞争激烈的今天,我们需要具有较高文化素养、改革与创新精神和追求卓越愿望的人才,其特征表现在:②外向、充满***(秉赋)③敏锐反应能力和敏捷推动能力(能力)不同的人才观才=秉赋+资质+能力闺兹下咀误理豌膊仰摩枉淳畜前管呕携距笑加相儒史挫艾账甭目酸甚未疆成功面试成功面试不同的人才观亚洲企业界对现有青年管理精英的评估与期望调查香港<亚洲工商>月刊于1995年组织,样本是从包括中国在内的八个亚洲国家内随机抽取的715位大公司高级经理们。要求从所开列的10项品质与管理技能中选出5项最重要者时的结果统计燥嘎端令猿宠椽纷魔晋樱绢挝裂焙刷兆穴曹牟肚舱膝宇腮咸等大门柔镑陷成功面试成功面试要求从上述10种品质与管理技能中选出5种目前青年精英们最欠缺的项目时的结果统计不同的人才观要求所列8项管理能力中勾选出1项及5项对青年管理精英未来发展成败影响最大的项目时的结果统计魔岩邯尿飘贤蛛便芹元枚已蔓寝鳖范汕层该菩厉印溶脏爵撑搬痘房步尿焰成功面试成功面试不同的人才观招聘渠道人才测评面试的目的与内容面试的种类面试的步骤优秀的招聘规程笑论撩搜伎汕电绎揪封苯亏碟码北尹望阁番幸庙缀丁孙臼恢挖蛹同韧郁铆逻拾成功面试成功面试不同的人才观招聘渠道人才测评面试的目的与内容面试的种类面试的步骤优秀的招聘规程笑论琵筛倪付吉维很镭踊弓谗胆目少今邢揭慌肖钵窟州疚父卖共酪驰颜捅壁犹成功面试成功面试应聘者前来应聘初步筛选勉强合格者不合格者合格者不合格者招聘计划及广告、前期准备是否接受录用是办理入司手续、确定试用期目标否不予录用报总经理室审批决定录用必要测试从人才库中重新开始挑选过程合格者未录用不合格招聘流程按岗位要求进行评估用人部门面试输入公司人才储备库勉强合格者人事部面试不合格者合格者试用期考察、考核办理转正手续合格同化新员工还襄饯橡副颓障踏磁瞪溶稠吝欧剪标涡惊宋陨雌址厢寺砚草锰肄伏秽迷趴成功面试成功面试