文档介绍：分类号学号 M201073634
学校代码 10487 密级
硕士学位论文
富士康集团生产现场管理优化研究
学位申请人:黄贤广
学科专业:工商管理
指导教师:买忆媛教授
答辩日期:
A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirements for the
Degree of Master of Business Administration
A Study on Optimization of Production
Site Management for Foxconn
Candidate : Huang Xianguang
Major : Business Administration
Supervisor : Prof. Mai Yiyuan
Huazhong University of Science & Technology
Wuhan 430074,
October, 2012
独创性声明
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研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个
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均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
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日期: 年月日
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本论文属于
不保密□。
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学硕士学位论文
摘要
近几年来,由于市场竞争越来越激烈,企业面临内外压力,企业为了追求更低
的成本,持续的创新以及更快的产出速度让产品更具竞争力,多数会把重点放在产
线的流程改善,而在各行业中关于生产制造流程的全面改善最为普遍的当属丰田式
生产管理(Toyota Production System,TPS)。精益生产(Lean Production,LP)是基于最
著名的丰田生产系统发展而来,精益生产近期受到许多制造业的重视成为一项重要
的管理议题。
生产现场是制造类企业的生产第一线,是各类生产要素的结合点,企业的生产
现场管理水平是企业竞争力的综合体现,也是企业综合管理水平高低的基础。本文
运用管理的手法对生产现场的人,机,料,法,环等各生产要素进行持续的改善,
以达到保证产品质量,削除各个环节的浪费,降低成本,改善工作环境,提高工作
效率的目的,最终体现整个生产过程的科学管理。这也是广大制造业企业持续发展
的必由之路。
通过本文的研究,籍由精益生产的实施或导入,期望发掘出和改善传统生产的
盲点,削除流程中的浪费,减少不必要的投入,以强化整体供应链的能力,达到缩
短在制时间,减少搬运,节省人力,排除浪费,改善品质,降低成本与缩短交期,
降低产品成本,提升客户满意等各种能够协助企业增强竞争力的目标。富士康极力
推广工厂全面的生产管理改善(Total Productive Management,TPM) 是经由人和设备
的体质改善,将制造的各种损失降为零,以期改善企业的体质。
关键词:精益生产全面生产管理现场管理管理优化
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
Because enterprises have suffered a great deal of es from severe market
competition during the past decade. In pursuit of lower cost, companies continuously
innovate and faster the output speed of product to make it petitive. Most
companie