文档介绍：蚁BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施薈1、:施工管理运用BIM系统达到100%。蒂具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。袂2、BIM组织管理机构膂为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的BIM管理团队,由公司副总担任总监,公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作,以确保BIM的良好运行。莆BIM管理任务表螅团队角色芁适合人选蚈责任蒈项目总监袃公司副总蚁监督、检查项目执行进展荿项目副总监蕿公司总工芆负责辅助项目总监对项目监督和组织落实,实施方案审核,相关工作总牵头莄项目总负责腿项目经理莆负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。负责项目部内部的培训组织、考核、评审。莄项目负责袄项目总工袀负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导;莈土建专业负责人(技术/经济)需各1名螆土建技术负责/土建预算员芃负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容;负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责土建专业各相关工作协调、配合。蚀钢筋专业负责人(技术/经济)需各1名葿钢筋技术负责/钢筋翻样员袅负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责钢筋专业各相关工作协调、配合。蚂安装专业负责人(技术/经济)芇安装技术负责/安装预算员膇负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料;负责审核、确认鲁班莀需各1名BIM模型肂现场BIM技术员肁现场核算员或相关协调人员肀负责现场与实施方BIM小组进行工作对接;负责协助实施方进行BIM模型维护;负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维;配合实施方对现场人员应用培训和指导;协助收集现场应用情况以及反馈问题等。肈莃3、BIM实施计划蚃序号膁内容芆开始时间肇计划首次交付时间莄1罿1#楼样板间薈2017-03-10蒆2017-04-05膄2羀砌筑墙体蚇2017-07-15袅2017-08-15薀3肂设备基础聿2017-12-01芅2017-12-31莁4衿体育MALL幕墙工程膇2018-01-01螄2018-02-20肁5羀外墙保温工程芆2017-12-01膄2017-12-31袁6羂装饰装修蚈2018-01-01薃2018-02-20薂7蝿地下室机电工程管线的综合排布螇2017-07-15芆2017-08-15莂8袀室外工程腿2018-01-01蚆2018-02-20肃9蚈体育MALL屋面钢结构雨棚芇2017-12-01膅2017-12-31螃虿莆薄薃螁根据总体施工进度计划网络图,对于需进行BIM建模及深化的分项工程,在施工前1个月完成BIM建模及深化工作。螈羄芄薈袆蒃肄蕿艿肇薀蚁莇薆芁进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。蒈蒆羅羁蕿袈进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。莅螂薁羆袄蒂结构封顶前完成屋面BIM建模工作。莈4、、特殊施工工艺实施前,运用BIM系统三维模型进行真实模拟,从中找出实施方案中的不足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案进行专家比选,最终达到最佳施工方案,在施工过程中,通过施工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底,使施工难度降到最低,做到施工前的有的放矢,确保施工质量与安全。