文档介绍：袄员工外出参加学****培训管理规定膁(暂行)芆芃为提高员工外出学****培训质量和效果,提升人力绩效,提高员工素质,使公司员工外出学****培训工作长期稳定、统一和规范地进行,真正使外出参加学****培训员工达到增长见识、开阔思路、提高素质、促进工作的目的,结合公司实际,特制定本管理规定。莂一、基本原则及宗旨袀宗旨:我公司员工外出参加学****培训,目的在于开发公司人力资源,拓展员工知识范围,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,从而与公司共同成长,提升公司管理水平。莅基本原则:坚持工作需要、统筹协调、注重实效、勤俭节约的原则。蚄二、适用范围肄本办法适用于离开公司到其他地方参加学****培训时间在1天以上的公司所有员工。虿三、外出参加学****培训具体要求蝿(一)外出学****培训有下列情况之一的,不予审批:;;。衿(二)严格执行外出计划。蒆外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行,中途不得随意改变路线、增加外出人员、增访与外出任务无关的地区、延长在外逗留的时间。否则由此产生的费用由参加学****培训的员工个人自理。膄(三)严格事前审批和事后报告制度。蒁所有外出学****培训人员,必须持参加学****培训的通知文件和领导批示到培训部填写《员工外出学****培训申请表》,再报经部门负责人、主管领导签字同意后,并由所属部门出具工作交接(安排)妥当证明,方可离开公司。如遇特殊情况或时间紧迫,可委托他人办理相关手续或在学****培训回来后补办相关手续。衿对于外出参加培训学****的员工,一律采取述学制度。员工学****培训回来后,必须在返回公司一周内写出书面汇报材料(按照统一格式撰写),并经由部门负责人审阅后,向公司主要领导汇报学****情况,公司领导通过汇报材料了解员工学****培训情况,确认其学****成绩;同时也为公司领导探讨和总结先进管理经验提供依据,通过一人学****使大家受益。如需扩大知晓范围,组织相关宣讲会、报告会的,由培训部负责组织主讲人和参会人员等事宜,认真宣讲,确保宣讲效果,实现学****培训成果共享、资源共享,达到共同提高的目的。袇(四)严肃外出纪律。蚂未经批准而擅自外出学****者,费用自理,离岗时间从本人年休假期中抵扣,超出时间按事假处理;如确因工作原因或有病、事假不能按时返回的,必须向本部门负责人、人事部门、主管领导进行请示,经主管领导同意后,人事部门相应延长出差时间;如未经领导同意,而擅自延长出差时间的人事部门一律按旷工处理。芀(五)严格执行存档制度罿建立员工培训资料库。外出学****培训人员携带回来的各种学****资料(培训安排,培训教材等)、证书复印件等必须一一到培训部登记存档(公司领导培训资料视情况而定)。今后需要使用的,由本人向培训部借阅。不准将相关资料据为己有。培训部将所有学****培训资料整理归档,形成公司资料库,以达到资源共享。羄(六)严格外出经费管理。莃外出学****培训等费用一般先由参加者垫付,回来后报销。报销的范围是公司及参加学****培训文件规定的项目:交通费、住宿费、培训费、会务费、资料