文档介绍：蝿袇薃芁薈羆监羄理蝿大莇纲肆肁蒁成都衡泰工程管理有限责任公司肆二零一六年膆蒂罿目录腿编制依据…………………………………………………………1芆工程概况…………………………………………………………1袃监理服务范围……………………………………………………1蚁工程施工阶段的质量控制…………………………………1袈工程施工阶段的进度控制…………………………………1莆工程施工阶段的造价控制…………………………………1芄工程施工阶段的安全控制…………………………………2肈工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位蚆的工作关系…………………………………………………2蒆完成本投标书承诺的其他工作……………………………2莀工程项目监理目标………………………………………………2螀企业服务承诺……………………………………………………2蒅保修期间服务承诺…………………………………………3蒆与监理工作相关的协调工作承诺…………………………3螁协调合同纠纷的承诺………………………………………3芈其他服务承诺………………………………………………3蒈监理工作依据……………………………………………………3薆项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………4膂监理部组织机构设置………………………………………5羀监理部人员组成……………………………………………5芇公司对现场监理部实施监督管理…………………………7蚅监理组织机构图……………………………………………7蚃监理人员的职业道德和纪律………………………………8蒈各级监理人员的职责分工…………………………………8肆8施工准备阶段监理工作的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………11膁9施工阶段质量控制的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………荿10施工阶段工期控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………肅11施工阶段投资控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………膁12旁站监理措施……………………………………………………***(即旁站点)………………………………………………………………袁13施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………、文明控制的内容……………………、文明控制的原则……………………、文明控制的方法……………………、文明控制的程序……………………、文明控制的措施……………………罿14施工阶段合同管理的方法和措施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………肄15施工阶段信息管理的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………芆16现场监理机构设备配备…………………………………………蚄17施工阶段项目工作关系协调的方法和措施………………………………………………………………莈17.