文档介绍：篇一:安全事故感想安全事故感想生产事故造成的伤亡和损失是令我们触目惊心,难以忘怀的,它可以让一个原本健康活泼的人在瞬间变得残缺不全,也可以让一个原本幸福美满的家庭在瞬间变得支离破碎每个人都知道生命是宝贵的,然而当一个人仅仅因为违章作业,违纪上岗,粗心大意,从而造成意外事故,难道就不值得我们去思考?作为一名机车司机,安全生产是我们最基本的职业道德,更是我们的生命,从踏上岗位的第一天起,我就接受安全教育,“安全第一预防为主”我们天天学,时时讲,可我们总能看到或大或小的安全事故。前段时间我一同事,由于某种原因发生了事故,值得庆幸的是在这次事故中,没有造成太大的人身伤害事故,只是一点扭伤,但这一点事故让我们联想到的却是可怕的,不敢也无法去想象的。同事们,当你心存侥幸而违章作业,违章指挥,违犯劳动纪律时,有没有想到灾难正一步步向自己逼近?当您稍有疏忽被“违章,麻痹,不负责任”占据了头脑时,有没有想到所有美好的一切都可能在瞬间化为乌有,当您在学习有关安全的规章制度时是否想到别人有血的教训凝结而成,是为了指导我们不再让悲剧重演。安全就像一个圆,只有起点没有终点,活生生的事例警示我们安全工作,任重道远,只有人人讲安全,人人重安全,关爱自己,关爱他人,才能让灾难走开,所以我们将安全紧握手中,记在心中吧,因为那是平安,那是爱,也是福。过去的2007年是我在sbe职业经历中最黑暗的一年。我管理的班组在5月和9月连续发生两起工伤事故,这是我从来没有过的教训,使我一度产生过辞职的想法。但这显然不能解决问题,哪里跌倒就在哪里站起,下定决心,为零事故目标重新开始努力。不规范的操作,心不在焉的态度,现场管理的松懈,注意力的不集中,这些都会使事故发生看似偶然,其实都有其必然性。亡羊补牢可贵,但防患于未然更好。对事故的通报、处理和分析,是为吸取经验教训,防止再次发生;对现场的观察、发现和管理,是为隐患的查找、预防和消除。从日常设备及人员安全行为观察入手,让“三不伤害”概念深入头脑,转化为日常行为准则,并贯穿于日常操作中,安全才有良好的开端和一半的成功。“细节决定成就,视野成就高度”,现场管理从细节抓起。根据事故金字塔法则,每三百次无伤害事故总会伴随着二十九起轻伤和一次重伤甚至死亡。事故猛于虎,难道生产经营必须付出血的代价吗?sbe有过三次全年无事故的纪录,中国区兄弟单位也有过更多或更长的纪录。答案显然是“不”!安全生产,我们能做到!我开始不断完善更新自己的安全管理系统和方法。jsa岗位风险分析评估让操作员看到了不同操作岗位存在的风险,明白了如何自我保护和规范操作的重要性;安全建议汇总与激励让全员投入并有持久的动力去发现安全隐患,安全部门能够及时尽早的整改,创造良好工作环境;日常现场安全检查和定期班组会让我们发现不足之处,走在隐患之前,并有了沟通平台,及时探讨和落实改进方法。三级安全培训,从公司到个人统一目标,思想上高度重视,方法上严格正确,预防和避免事故发生,成为贯穿于日常工作的重要内容;sop操作规范的完善和修改,使各岗位规范操作的指导依据更合理,指出不正确的操作方法,并提高完全执行的力度,从而规避人为风险;劳防用品评估与完善;日常安全点检;高温防暑降温;组员性格行为特征分析;设备及行为安全观察检查表;安全是最大的效益和人性化……,更多的方法工具和理念被应用在日常管理与操作执行中,这